حرکت صندوق بازنشستگی کشوری از بنگاهداری به سهامداری حرفه‌ای

به گزارش پتروشیمی‌ها | مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری بر ضرورت تغییر رویکرد این مجموعه از بنگاهداری به سهامداری حرفه‌ای تأکید کرد و گفت: دارایی‌های صندوق، امانتی متعلق به بازنشستگان است و باید با افزایش کارایی و اثربخشی، زمینه خلق ارزش و ایجاد ثروت پایدار برای آنان فراهم شود.

علاءالدین ازوجی در اجلاس سالیانه گروه سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری (هلدینگ صباانرژی) با اشاره به برنامه واگذاری دارایی‌ها در چارچوب برنامه هفتم پیشرفت و سیاست‌های دولت چهاردهم، بر ضرورت تسریع این فرآیند تأکید کرد.

تأکید بر تسریع واگذاری دارایی‌های صندوق

ازوجی با اشاره به روند واگذاری‌ها اظهار کرد که طی دو سال گذشته ورود جدی به موضوع واگذاری دارایی‌های در اختیار صندوق صورت نگرفته است، اما از زمستان ۱۴۰۴ تغییراتی در این زمینه ایجاد شده و لازم است روند واگذاری‌ها با جدیت دنبال شود.

وی با تأکید بر اینکه بخش عمده دارایی‌های صندوق متعلق به بازنشستگان است، گفت موضوع اصلی این است که صندوق بتواند در قبال این دارایی‌ها امانتدار خوبی باشد و از ظرفیت آنها برای خلق ارزش و ایجاد ثروت استفاده کند.

مدیریت نتیجه‌محور؛ ترکیب کارایی و اثربخشی

مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری، «مدیریت نتیجه‌محور» را متشکل از دو مؤلفه کارایی و اثربخشی دانست و توضیح داد: کارایی به بدنه شرکت‌ها و اثربخشی به بازنشستگان مربوط است و ترکیب این دو می‌تواند توازن مناسبی میان عملکرد صندوق و منافع بازنشستگان ایجاد کند.

به گفته ازوجی، ممکن است در یک مجموعه اقتصادی کارایی ایجاد شود، اما نتیجه آن به شکل مطلوب به بازنشستگان نرسد. بنابراین باید علاوه بر بهبود عملکرد شرکت‌ها، آثار و نتایج فعالیت‌های اقتصادی برای صاحبان اصلی دارایی‌ها نیز مورد توجه قرار گیرد.

سهامداری حرفه‌ای جایگزین بنگاهداری شود

ازوجی با اشاره به تجربه کشورهای مختلف و بخشی از اقتصاد کشور، حرکت از بنگاهداری به سمت سهامداری حرفه‌ای را یک رویکرد اصولی و قابل اجرا دانست.

وی افزود که گاهی فشارهایی از سوی بدنه شرکت‌ها، هلدینگ‌ها، صندوق و حتی عوامل خارج از مجموعه می‌تواند مانع تغییر این رویکرد شود، اما حرکت به سمت سهامداری حرفه‌ای یک الزام مدیریتی و قانونی است.

ضرورت شکل‌گیری زنجیره ارزش در مجموعه صندوق

مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری همچنین بر ضرورت ایجاد زنجیره ارزش در مجموعه صندوق تأکید کرد و گفت اگرچه در بدنه صندوق از زنجیره تأمین صحبت می‌شود، اما زنجیره ارزش هنوز به شکل عملیاتی و مطلوب شکل نگرفته است.

وی صنعت دخانیات را نمونه‌ای از ظرفیت ایجاد زنجیره کامل در مجموعه صندوق دانست و افزود: در این صنعت بخش‌هایی مانند تأمین، طراحی، تولید، توزیع و مصرف در یک مجموعه قرار گرفته‌اند، اما با وجود این ظرفیت، چالش‌های متعددی نیز وجود دارد.

ازوجی با اشاره به ساختار اقتصاد جهانی گفت بخش قابل توجهی از خلق ثروت در حلقه‌های پیش و پس از تولید اتفاق می‌افتد و مجموعه صندوق نیز باید به این بخش‌ها توجه بیشتری داشته باشد.

احراز صلاحیت حرفه‌ای مدیران در دستور کار

از دیگر محورهای سخنان ازوجی، ارتقای سرمایه انسانی و احراز صلاحیت حرفه‌ای مدیران بود.

وی اظهار کرد مدیریت کلان صندوق و صباانرژی باید به سمت ارتقای سطح سرمایه انسانی و مدیریتی شرکت‌ها حرکت کند و برنامه هفتم پیشرفت نیز بر این موضوع تأکید دارد.

ازوجی با اشاره به ماده ۲۸ قانون برنامه هفتم پیشرفت گفت: صندوق بازنشستگی کشوری ۵۵۸ کرسی مدیریتی داشته که ۲۴۸ کرسی آن مربوط به مدیرعامل یا اعضای هیات‌مدیره بوده است. پس از بررسی صلاحیت افراد، ۸۵ مدیر از چرخه مدیریتی خارج شدند که ۶ مورد از این کرسی‌ها مربوط به صباانرژی و سایر موارد مربوط به دیگر هلدینگ‌های صندوق بوده است.

حرکت صباانرژی به سمت شفافیت و شایسته‌سالاری

مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری با اشاره به فعالیت و مقررات هلدینگ صباانرژی عنوان کرد که نگاه بورسی به این مجموعه به ارتقای شفافیت و پاسخگویی کمک کرده است.

وی تأکید کرد هرچه شرکت‌ها به سمت سهامداری حرفه‌ای حرکت کنند، رویکرد آنها در حوزه سرمایه انسانی و مدیریت نیز تغییر خواهد کرد و این مسئله می‌تواند زمینه‌ساز افزایش کارایی و تقویت شایسته‌سالاری شود.

توسعه بازار محصولات و فناوری در منطقه

ازوجی با اشاره به ضرورت افزایش رقابت‌پذیری هلدینگ‌های زیرمجموعه صندوق گفت این مجموعه‌ها باید به دو بازار مهم یعنی بازار محصولات و بازار فناوری توجه بیشتری داشته باشند.

به گفته وی، منطقه جنوب غرب آسیا با حدود ۸۸۰ میلیون نفر جمعیت در ۲۵ کشور، بازار قابل توجهی برای محصولات تولیدی مجموعه صندوق محسوب می‌شود که تاکنون کمتر مورد توجه قرار گرفته است.

وی همچنین بر اهمیت تحقیق و توسعه تأکید کرد و گفت محصولات باید به گونه‌ای توسعه پیدا کنند که کشورهای خارجی به آنها وابستگی پیدا کنند؛ چراکه بدون تقویت تحقیق و توسعه، نفوذ فناوری در محصولات هلدینگ‌ها دشوار خواهد بود و ظرفیت خلق ثروت کاهش می‌یابد.

تغییر رویکرد سرمایه‌گذاری و عبور از سرمایه‌گذاری‌های کم‌بازده

مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری با تأکید بر نگاه زنجیره‌ای به مسائل اقتصادی گفت الزام به حفظ همه سرمایه‌گذاری‌های موجود، لزوماً رویکرد مناسبی نیست.

ازوجی اظهار کرد گاهی یک مدیر موفق مدیری است که بتواند از یک سرمایه‌گذاری عبور کرده و سرمایه را به سمت فرصت‌های مناسب‌تر هدایت کند. به گفته وی، این موضوع بخشی از یک رویکرد حرفه‌ای است و باید بر اساس عملکرد و نحوه حل مسائل مورد ارزیابی قرار گیرد.

تأکید بر واگذاری حرفه‌ای دارایی‌ها

ازوجی در پایان با تأکید مجدد بر تسریع فرآیند واگذاری‌ها گفت اسناد، مدارک و الزامات مربوط به واگذاری باید با جدیت دنبال شود تا این فرآیند تسهیل و تسریع شود.

وی افزود وظیفه صندوق این است که فرآیند واگذاری را به بهترین شکل طی کرده و دارایی‌ها را به بخش خصوصی دارای صلاحیت واگذار کند. استقبال یا عدم استقبال بازار نیز می‌تواند نتیجه این فرآیند را مشخص کند.

مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری همچنین از برگزاری اجلاس سالیانه هلدینگ صباانرژی به ابتکار علی پناهی، مدیرعامل این هلدینگ، قدردانی کرد و ابراز امیدواری کرد برنامه‌های آموزشی و حرفه‌ای برای مدیران، به‌ویژه در حوزه سهامداری حرفه‌ای، ادامه پیدا کند.

Rate this post