مدیرعامل تاصیکو برنامههای سال ۱۴۰۵ را تشریح کرد
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری صدر تأمین (تاصیکو) با تشریح برنامههای سال جاری این هلدینگ، توسعه صادرات، تکمیل پروژههای نیمهتمام، گسترش اکتشافات معدنی و بهینهسازی پرتفوی سرمایهگذاری را از مهمترین اولویتهای راهبردی مجموعه عنوان کرد.
به گزارش پتروشیمی ها – مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری صدر تأمین (تاصیکو) با تأکید بر نقش شرکتهای تابعه در تحقق اهداف این هلدینگ، اعلام کرد حمایت از شرکتها بر اساس ارزیابی عملکرد، میزان بلوغ سازمانی و موفقیت آنها در مسیر توسعه انجام خواهد شد.
تأکید بر کار تیمی و تصمیمگیری جمعی
سیدعلیرضا سیاسیراد در آیین تجلیل از شرکتهای برتر تاصیکو اظهار کرد: فضای حاکم بر مجموعه صدر تأمین مبتنی بر همکاری، همفکری و کار تیمی میان هلدینگ و شرکتهای تابعه است و بخش عمده تصمیمات در این مجموعه از مسیر تعامل و اجماعسازی اتخاذ میشود.
وی افزود: مدل ارزیابی عملکرد شرکتهای تابعه نیز حاصل همین رویکرد مشارکتی است و تلاش شده انتخاب راهبردها و ارزیابی شرکتها بر پایه هماهنگی و توافق در سطح مدیریتی انجام شود.
هلدینگ در کنار شرکتها، نه بالای سر آنها
مدیرعامل تاصیکو با بیان اینکه بخش اصلی فعالیتهای مجموعه توسط مدیران و کارکنان شرکتهای تابعه انجام میشود، گفت: موفقیت هلدینگ در گرو شکلگیری همدلی و همکاری میان ستاد و شرکتهاست و رویکردهای صرفاً دستوری نمیتواند پاسخگوی نیازهای توسعهای باشد.
به گفته وی، نقش هلدینگ ایجاد بستر مناسب برای فعالیت مؤثرتر شرکتها و حمایت از تیمهای اجرایی در مسیر تحقق اهداف است.
داراییهای منحصربهفرد در حوزه معدن
سیاسیراد با اشاره به جایگاه تاصیکو در صنعت معدن و صنایع معدنی کشور، اظهار کرد: این هلدینگ از نظر سبد داراییها در حوزه معدن، فلزات رنگی، طلا و نقره دارای ظرفیتها و داراییهای ارزشمندی است که مسیر توسعه آنها طی سالهای گذشته طراحی و پایهگذاری شده است.
وی افزود: جهتگیری استراتژیک تاصیکو در این حوزهها مبتنی بر دانش تخصصی و برنامهریزی بلندمدت بوده است.
حمایت از مدیران در برابر فشارهای بیرونی
مدیرعامل تاصیکو یکی از چالشهای مهم شرکتهای شبهدولتی را ناپایداری مدیریتی و تأثیرپذیری از عوامل بیرونی دانست و گفت: تلاش ما این است که به عنوان حامی تیمهای اجرایی، شرایطی فراهم کنیم تا مدیران شرکتها با آرامش بیشتری برنامههای توسعهای خود را دنبال کنند.
وی خاطرنشان کرد: در سال گذشته تلاش شد فضای باثباتتری در مجموعه ایجاد و از بروز حاشیههایی که مانع تمرکز مدیران بر امور اجرایی میشود جلوگیری شود.
حمایت شستا از برنامههای توسعهای
سیاسیراد با اشاره به حمایتهای شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) از برنامههای تاصیکو، اظهار کرد: افزایش سرمایه و همراهی در سیاستهای تقسیم سود از جمله اقداماتی بود که نقش مهمی در تقویت منابع مالی و توسعه برخی شرکتهای تابعه ایفا کرد.
به گفته وی، این حمایتها زمینه اجرای برنامههای توسعهای و تحقق اهداف راهبردی هلدینگ را فراهم کرده است.
ارزیابی عملکرد؛ مبنای حمایت از شرکتها
مدیرعامل تاصیکو تأکید کرد: از ابتدای فعالیت، توافق روشنی با مدیران شرکتهای تابعه شکل گرفته است که مسیر رشد و توسعه شرکتها بر اساس مدل ارزیابی عملکرد دنبال شود.
وی افزود: شرکتهایی که عملکرد موفقتری داشته باشند از اختیارات بیشتر، حمایت گستردهتر و مداخلات کمتر هلدینگ برخوردار خواهند شد و در مقابل، شرکتهایی که نیازمند حمایت یا اصلاح هستند از پشتیبانی لازم بهرهمند میشوند.
تعیین تکلیف پروژههای نیمهتمام
سیاسیراد یکی از مهمترین برنامههای سال جاری را تعیین تکلیف پروژههای نیمهتمام عنوان کرد و گفت: هر روز تأخیر در بهرهبرداری از پروژهها موجب افزایش هزینهها و تحمیل بار مالی بیشتر میشود.
وی افزود: در سال گذشته حدود ۱۲ همت تأمین مالی برای پروژهها انجام شد و امسال نیز تلاش خواهد شد روند تکمیل و بهرهبرداری از پروژههای توسعهای با سرعت بیشتری دنبال شود.
تمرکز بر پروژههای طلا و زغالسنگ
مدیرعامل تاصیکو با اشاره به آخرین وضعیت پروژههای معدنی مجموعه گفت: تولید در مجموعه تفتان به حدود ۳۰ کیلوگرم در ماه رسیده و پیشبینی میشود این رقم در خردادماه به ۴۰ کیلوگرم افزایش یابد.
وی افزود: پس از تثبیت شرایط این پروژه، تمرکز هلدینگ بر توسعه پروژه طلای کردستان و پروژه نقره رنگان خواهد بود.
سیاسیراد همچنین درباره شرکت کزغال اظهار کرد: با راهاندازی تجهیزات لانگوال و بهرهبرداری از یک معدن حرارتی، انتظار میرود این شرکت در سال جاری به شرایط عملیاتی و سودآوری بهتری دست یابد.
صادرات؛ یک ضرورت راهبردی
مدیرعامل تاصیکو با تأکید بر اهمیت صادرات در شرایط اقتصادی فعلی گفت: توسعه صادرات برای تاصیکو صرفاً یک برنامه تبلیغاتی یا تشریفاتی نیست، بلکه ضرورتی برای حفظ تولید، تحقق بودجه و تأمین منافع سهامداران محسوب میشود.
وی تصریح کرد: در ارزیابیهای آتی، عملکرد شرکتها در حوزه صادرات یکی از شاخصهای کلیدی خواهد بود و هلدینگ نیز برای رفع موانع صادراتی از شرکتهای تابعه حمایت خواهد کرد.
چهار اولویت اصلی تاصیکو
سیاسیراد در پایان توسعه اکتشافات معدنی، تکمیل پروژههای نیمهتمام، توسعه صادرات و بهینهسازی پرتفوی سرمایهگذاری از طریق واگذاری داراییها را چهار محور اصلی سیاستهای تاصیکو در سال جاری عنوان کرد و گفت: مسیر آینده صدر تأمین بر پایه حرفهایگرایی، ثبات راهبردی، حمایت هدفمند از شرکتها و تقویت همافزایی در کل مجموعه دنبال خواهد شد.
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما