به‌منظور رفع چالش‌های مزمن تولید و تقویت قابلیت اطمینان واحدهای بهره‌برداری، مدیریت عملیات شرکت برگزاری مستمر جلسات هفتگی رفع تنگناهای تولید را در دستور کار قرار داده است.

این جلسات با رویکردی تخصصی و تمرکز بر پایش عوامل فنی، نگهداشت و ایمنی، روند تولید واحدها را به‌صورت دقیق مورد بررسی قرار می‌دهد.

در این نشست‌ها موضوعات کلیدی زیر مورد ارزیابی قرار می‌گیرد:
مدیریت عملیات و نگهداشت: مدیریت خوراک واحدها، برنامه‌ریزی نگهداشت تجهیزات و تأمین قطعات یدکی
مسائل ایمنی و فنی: حفاظت کاتدی، ارتینگ، مواد شیمیایی مصرفی، بازرسی تجهیزات ثابت، کنترل خوردگی
مدیریت ریسک: بررسی ریسک‌های احتمالی تولید در واحدهای بهره‌برداری

تاکنون ۹ جلسه برای واحدهای نیروگاه، تفکیک هوا و تصفیه آب برگزار شده است و این روند به‌صورت هفتگی ادامه خواهد داشت.

پیگیری و اجرای مصوبات این جلسات، کاهش چشمگیر چالش‌های بهره‌برداری، افزایش پایداری تولید، ارتقای سطح ایمنی، بهبود قابلیت اطمینان تجهیزات و در نهایت افزایش سودآوری شرکت را هدف قرار می‌دهد.

بیشتر در همین زمینه: رکوردزنی فروش در اسفند؛ بوعلی سینا با ۱۷ همت، قوی‌ترین ماه عملیاتی سال را ثبت کرد