به گزارش پتروشیمی ها؛ شرکت نفت پارس در گزارشی جامع، ضمن تشریح چالش‌های پیش‌روی خود شامل ریسک‌های ارزی، نقدینگی، عملیاتی و پیامدهای شرایط جنگی، برنامه‌های راهبردی خود را برای عبور از این مخاطرات اعلام کرد. مدیریت این شرکت با تأکید بر پایش ماهانه تهدیدها و فرصت‌ها، از نقش‌آفرینی «کمیته ریسک» که از اسفند ۱۴۰۲ فعال شده، برای اتخاذ تصمیمات تخصصی خبر داد.

مدیریت چالش‌های کلیدی:

• نوسانات ارزی: با توجه به محدودیت‌های درآمدی و رشد نرخ ارز، نفت پارس توسعه بازارهای صادراتی و تنوع‌بخشی به سبد محصولات صادرات‌محور را به‌عنوان استراتژی اصلی برای مدیریت این فشارها پیگیری می‌کند.
• فشار بر نقدینگی: به‌منظور مقابله با عدم تناسب رشد قیمت تمام‌شده و نرخ فروش، اقداماتی همچون اخذ مجوز افزایش نرخ محصولات، بهبود بهره‌وری، بهره‌گیری از تسهیلات بانکی و بازار سرمایه، و همچنین توسعه خرید اعتباری از تأمین‌کنندگان در دستور کار قرار گرفته است.
• پدافند غیرعامل: در سایه تحولات منطقه، کمیته پدافند غیرعامل شرکت به‌صورت فعال تمامی پروتکل‌های ایمنی و امنیتی را با نظارت مدیریت ارشد راهبری می‌کند.

مقابله با ریسک‌های ناشی از شرایط جنگی:

نفت پارس برای جلوگیری از هرگونه وقفه در تولید، ضمن انجام ذخیره‌سازی مواد اولیه (به‌ویژه لوبکات) برای بیش از یک ماه، در حال بازمهندسی زنجیره تأمین جهت مقابله با افزایش قیمت نهاده‌ها و ظروف بسته‌بندی است. در حوزه صادرات نیز، شرکت با هدف گذار از محدودیت‌های حمل‌ونقل دریایی، در حال مذاکره برای ایجاد مسیرهای لجستیکی جدید و قراردادهای بیمه‌ای نوین است.

همچنین، برای جبران افت احتمالی فروش داخلی ناشی از رکود در صنایع مصرف‌کننده، برنامه‌های توسعه بازاریابی کلید خورده است. در همین راستا، اخذ مجوز افزایش میانگین ۳۰ درصدی قیمت محصولات موتوری، گام مهمی در جهت پوشش هزینه‌ها و تقویت قدرت رقابتی شرکت محسوب می‌شود.

بیشتر در همین زمینه: پروژه‌های نفتی ایران و نقش مبهم شرکت بونیزسازه در خسارت‌های ملی

نفت پارس در پایان تأکید کرده است که اگرچه محیط عملیاتی تحت تأثیر مستقیم نوسانات اقتصادی و امنیتی است، اما با اتکا به اقدامات کنترلی و تخصصی، حفظ تداوم تولید و صیانت از منافع سهامداران اولویت اصلی شرکت باقی خواهد ماند.