پتروشیمی ها – شرکت نفت ایرانول (شرانل) در گزارشی شفاف، ابعاد ریسک‌های ناشی از جنگ رمضان بر عملیات و پروژه‌های خود را تشریح کرد. بر اساس این گزارش، مهم‌ترین اثرات شامل قطع همکاری شرکت‌های خارجی به دلیل شرایط جنگی، توقف فعالیت برخی شرکای داخلی به دلیل معضلات ناشی از جنگ از جمله کمبود مواد اولیه و خروج نیروهای متخصص، و همچنین عدم تفاهم در انعقاد قراردادها به واسطه نوسانات هیجانی نرخ ارز و عرضه مواد اولیه بوده است.

ایرانول در ادامه، استراتژی خود برای خروج از این بحران را تشریح کرد. این شرکت قصد دارد با بهره‌گیری از مدیران ارشد و متخصصان داخلی، ضمن پایش دقیق ریسک‌هایی نظیر تغییرات نرخ ارز، قیمت‌گذاری دستوری و تأثیر کاهش قیمت جهانی بر محصولات صادراتی، به سمت «حداکثرسازی منافع ذینفعان» حرکت کند.

این شرکت با تأکید بر حفظ جایگاه خود به عنوان نماد کیفیت و اعتماد در صنعت روانکار، برنامه عملیاتی خود را در بحرانی‌ترین شرایط جنگی بر سه محور اصلی استوار کرده است: تأمین به موقع و پایدار روغن موتور در بازار مصرف، صیانت از دارایی‌ها، و آمادگی کامل برای جهش اقتصادی پس از جنگ. ایرانول همچنین بر استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان و انگیزش سرمایه‌های انسانی در راستای شعار سال تأکید کرده است.