تأکید ارزیابان صنعت پتروشیمی بر رهبری توانمند تاپیکو؛ هلدینگ تاپیکو در مسیر تعالی قرار گرفت

تاریخ انتشار: ۳۰ بهمن ۱۴۰۴

فرآیند ارزیابی هلدینگ تاپیکو در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با حضور مجرب‌ترین ارزیابان کشور برگزار شد و گزارش ویژه این تیم، بر رهبری توانمند، راهبری داده‌محور و حرکت این هلدینگ در مسیر تعالی سازمانی تأکید دارد.

به گزارش پتروشیمی‌ها، فرآیند ارزیابی هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با هدف بهبود مستمر، ارتقای بهره‌وری و سنجش عملکرد براساس مدل‌های جهانی تعالی سازمانی برگزار شد. این ارزیابی با حضور تیم خبره تعالی سازمانی کشور و مشارکت فعال مدیران ارشد هلدینگ در ساختمان مرکزی تاپیکو انجام گرفت.

در گزارش ویژه ارزیابان که چهار نفر از آنان عضو کمیته علمی جایزه تعالی صنعت پتروشیمی هستند، بر توانمندی تیم رهبری تاپیکو، نظارت مؤثر و راهبری داده‌محور این هلدینگ تأکید شده است.

این ارزیابی براساس آخرین نسخه مدل تعالی سازمانی EFQM 2025 انجام شد و عملکرد واحدهای مختلف ستاد هلدینگ برای نخستین‌بار با تمرکز بر شاخص‌هایی همچون رهبری، راهبری سازمانی، استراتژی‌ها و برنامه‌های کلان، سرمایه انسانی، فرآیندها، نتایج عملکردی، نوآوری، بهبود مستمر و مسئولیت اجتماعی به‌صورت دقیق و نظام‌مند مورد سنجش قرار گرفت.

نشست‌های تخصصی ارزیابی نیز در قالب گروه‌های متمرکز و با حضور مدیران و کارشناسان واحدهای مختلف برگزار شد و موضوعاتی مانند نظام‌های مدیریتی، عملکرد سازمانی و برنامه‌های بهبود مورد بررسی قرار گرفت.

در این مراسم، روح‌الله شهیدی‌پور مدیرعامل هلدینگ تاپیکو با بیان اینکه تعالی سازمانی یک پروژه کوتاه‌مدت یا صرفاً معطوف به کسب جایزه نیست، گفت: «تعالی یک نگرش مدیریتی و شیوه حکمرانی پایدار است. دستیابی به عملکرد برتر، خلق ارزش پایدار و ارتقای رقابت‌پذیری تنها از مسیر استقرار تفکر تعالی در تصمیم‌سازی‌ها و رفتارهای سازمانی ممکن می‌شود.»

وی با اشاره به نقش محوری ذی‌نفعان شامل کارکنان، مشتریان، سهامداران، تأمین‌کنندگان و جامعه افزود: «شناخت دقیق انتظارات ذی‌نفعان و تبدیل آن به راهبردها و شاخص‌های قابل اندازه‌گیری، شرط موفقیت سازمان‌های متعالی است و باید در سطح هلدینگ و شرکت‌های تابعه به‌صورت یکپارچه دنبال شود.»

ارزیابان نیز در جمع‌بندی خود با تبیین چارچوب‌های ارزیابی و شاخص‌های کلیدی عملکرد، بر اهمیت نظام‌های مدیریتی اثربخش، بهبود مستمر، مدیریت ذی‌نفعان و خلق ارزش پایدار در دستیابی به نتایج متوازن و ماندگار تأکید کردند.

Rate this post
منبع: هلدینگ تاپیکو
لینک کپی شد!
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.