این برنامه با هدف ارزیابی میزان بلوغ سازمانی، سنجش اثربخشی نظام‌های مدیریتی و شناسایی نظام‌مند فرصت‌های بهبود و با حضور تیم ارزیابان و مشارکت مدیران و کارشناسان واحدهای مختلف شرکت اجرا شد.

در جریان این ارزیابی، فرآیندهای کلیدی سازمان، مستندات مدیریتی و نتایج عملکردی در حوزه‌های مختلف مورد بررسی قرار گرفت و طی جلسات تخصصی، شواهد مرتبط با نحوه استقرار و اجرای الزامات مدل تعالی سازمانی تحلیل شد؛ فرآیندی که امکان ترسیم تصویری واقع‌بینانه و مبتنی بر شواهد از وضعیت موجود شرکت را فراهم ساخت.

در جلسه اختتامیه این برنامه، ضمن ارائه جمع‌بندی اولیه ارزیابی، بر ضرورت تبدیل یافته‌ها و بازخوردهای تیم ارزیاب به برنامه‌های اجرایی مشخص و قابل پایش تأکید شد؛ اقدامی که می‌تواند نقش مؤثری در ارتقای عملکرد، انسجام تصمیم‌گیری مدیریتی و حرکت هدفمند شرکت در مسیر بهبود مستمر ایفا کند.

اجرای این برنامه، گامی عملی در جهت تقویت رویکرد ارزیابی‌محور و نهادینه‌سازی فرهنگ تعالی سازمانی در شرکت پتروشیمی رازی محسوب می‌شود و تحقق نتایج آن، مستلزم پیگیری منظم یافته‌ها و تعهد مدیریتی در مرحله پس از اختتام ارزیابی خواهد بود.

بیشتر در همین زمینه: متعادل شدن بازار نفت؛ فروکش کردن نگرانی از مازاد عرضه در آستانه ۲۰۲۶