این پروژه بخشی از بزرگ‌ترین برنامه توسعه LNG جهان است که با هدف افزایش ظرفیت صادرات میدان عظیم «نورث فیلد ساوت» (North Field South) اجرا می‌شود.

در حال حاضر قطرانرژی مالک ۷۵ درصد این پروژه است و شرکت‌های بزرگ بین‌المللی انرژی شامل شل، توتال انرژیز و کوناکوفیلیپس سهام اقلیت آن را در اختیار دارند. در صورت نهایی شدن توافق، میتسویی نیز به جمع سهامداران خواهد پیوست که این اقدام موقعیت ژاپن را در تأمین بلندمدت گاز طبیعی از قطر تقویت می‌کند.

این تحولات هم‌زمان با امضای یک قرارداد مهم دیگر میان قطرانرژی و شرکت «جرا» (JERA)، بزرگ‌ترین تولیدکننده برق ژاپن، رخ داده است. بر اساس این قرارداد ۲۷ ساله، قطر متعهد شده تا سقف ۳ میلیون تن در سال LNG از سال ۲۰۲۸ به ژاپن صادر کند.

قطر در سال ۲۰۲۵ حدود ۳.۳ میلیون تن LNG به ژاپن صادر کرده بود که با اجرای این قرارداد تقریباً دو برابر خواهد شد. این رقم در مقایسه با سال ۲۰۱۷ که صادرات قطر به ژاپن حدود ۱۰ میلیون تن بود، نشان‌دهنده تلاش دو طرف برای بازسازی روابط تجاری در بازار LNG است.

تحلیل فنی

از منظر فنی، پروژه North Field South یکی از پیشرفته‌ترین طرح‌های توسعه LNG در جهان محسوب می‌شود که شامل افزایش ظرفیت تولید، احداث واحدهای جدید مایع‌سازی و توسعه زیرساخت‌های صادراتی است. ورود میتسویی به این پروژه به معنای مشارکت در بخش تولید (Upstream LNG) و دسترسی مستقیم به گاز در مبدأ است، نه صرفاً خرید محموله در بازار.

بیشتر در همین زمینه: برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی در هفته منتهی به ۲۱ آذر با مشارکت فعال کارکنان پتروشیمی مسجد سلیمان

این نوع مشارکت امکان مدیریت بهتر ریسک عرضه، ثبات در حجم تحویلی و کاهش وابستگی به بازار نقدی LNG را فراهم می‌کند. همچنین میتسویی با سابقه طولانی در تجارت جهانی انرژی، قادر است نقش مؤثری در هماهنگی زنجیره تأمین، لجستیک و فروش ایفا کند.

تحلیل استراتژیک

در سطح استراتژیک، این سرمایه‌گذاری بخشی از سیاست ژاپن برای تقویت امنیت انرژی از مسیر مالکیت در پروژه‌های تولیدی است. ژاپن به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین واردکنندگان انرژی جهان، تلاش دارد به‌جای اتکای صرف به قراردادهای خرید، در زنجیره ارزش LNG سهیم شود.

برای قطر نیز این توافق نشان‌دهنده تلاش برای تثبیت جایگاه خود در بازار آسیای شرقی است؛ بازاری که طی سال‌های اخیر تحت فشار رقابت محموله‌های منعطف از ایالات متحده و دیگر تولیدکنندگان قرار گرفته است. مشارکت با شرکت‌های ژاپنی به قطر امکان می‌دهد روابط بلندمدت و پایدار با خریداران کلیدی خود حفظ کند.

تحلیل اجرایی

از منظر اجرایی، ورود میتسویی به پروژه نورث فیلد ساوت یک تصمیم بلندمدت با افق چند ده‌ساله است که هم‌زمان منافع سرمایه‌گذاری و امنیت تأمین را پوشش می‌دهد. این مدل همکاری باعث می‌شود خریدار، از جایگاه صرفاً مصرف‌کننده به شریک تولیدی ارتقا یابد.

همچنین ترکیب قرارداد ۲۷ساله فروش LNG با مشارکت سهامداری، ساختاری ایجاد می‌کند که هم جریان نقدی پایدار برای تولیدکننده فراهم می‌آورد و هم دسترسی مطمئن به منابع انرژی برای خریدار ایجاد می‌کند؛ مدلی که در شرایط رقابت فشرده بازار جهانی LNG اهمیت فزاینده‌ای یافته است.

تحلیل سیاسی

در سطح سیاسی-اقتصادی، این توافق بخشی از روند گسترده‌تری است که در آن کشورهای واردکننده انرژی به دنبال تثبیت روابط بلندمدت با تولیدکنندگان اصلی هستند. چنین مشارکت‌هایی علاوه بر ابعاد اقتصادی، موجب تقویت پیوندهای دیپلماتیک و افزایش وزن متقابل کشورها در معادلات انرژی جهانی می‌شود و نقش آسیا را در شکل‌دهی به بازار آینده LNG پررنگ‌تر می‌کند

همچنین در ادامه بخوانید؛ سرمایه‌گذاری چندین میلیارد دلاری شِل در گاز ونزوئلا