یادداشتی به قلم غلامرضا جمشیدی؛

نشان عالی پتروفن؛ روایت «نوری» از عبور از مدیریت عملیاتی به حکمرانی پایدار

تاریخ انتشار: 9 دی 1404

یک سال پیش، وقتی مسئولیت مدیریت پتروشیمی «نوری» را پذیرفتم، سه واژه برای من قطعی و غیرقابل مذاکره بود: «نوآوری، ساخت داخل و سرآمدی پایدار.» در صنعتی که همزمان با تحولات جهانی انرژی، محدودیت‌های بین‌المللی، رقابت شدید منطقه‌ای و الزامات محیط‌زیستی روبه‌رو است، ادامه دادن «به همان شیوه‌های قدیمی» دیگر انتخاب نیست؛ خطر است.

📖 روایت تحول در پتروشیمی «نوری»

🌐 نوری؛ فراتر از یک مجتمع آروماتیکی شرکت پتروشیمی «نوری» امروز تنها یک تولیدکننده آروماتیکی نیست؛ بلکه زنجیره‌ای زنده از انسان، دانش، فناوری و مسئولیت اجتماعی است. اگر لحظه‌ای از نوآوری دست بکشد، از تحولات آینده جا خواهد ماند.

⚙️ از تولید صرف تا مدیریت پایدار در یک سال گذشته، تلاش ما این بوده که نگاه صرفاً عملیاتی را به مدیریت پایدار پیوند بزنیم. تولید بدون توجه به بهره‌وری انرژی، سرمایه انسانی، محیط‌زیست و اقتصاد ملی، موفقیتی ناقص است. ساختاری ایجاد کرده‌ایم که اهداف کلان شرکت به مأموریت‌های مشخص در سطح واحدها و نفرات ترجمه شود. بهبود مصرف انرژی، کاهش ریسک‌های عملیاتی، نوسازی فرآیندها و ارتقای چابکی سازمانی، «نوری» را به یک سازمان یادگیرنده بدل کرده است؛ سازمانی که اشتباه را به تجربه و تجربه را به دانش تبدیل می‌کند.

💡 نوآوری؛ از شعار تا عمل نوآوری در «نوری» به دستاوردهای واقعی تبدیل شده است. بومی‌سازی بیش از ۳۰ کاتالیست استراتژیک و ساخت داخلی ۶۰۰ تجهیز حساس، صرفه‌جویی ده‌ها میلیون دلار ارزی به همراه داشته است. زیرساخت‌های دیجیتال و سامانه‌های هوش مصنوعی در تولید و نگهداشت تجهیزات وارد شده‌اند و پروژه Zero Flaring نمونه‌ای از تبدیل آلاینده دیروز به محصول مفید امروز است. تولید محصولات جدید با ارزش افزوده بالا نیز نیم میلیارد دلار فروش ایجاد کرده است.

🏆 افتخارات بین‌المللی؛ پشتوانه مسیر آینده نام «نوری» در رویدادهای جهانی پررنگ‌تر شده است؛ از جایزه ۶ ستاره تحول دیجیتال تا مقام اول نوآوری در مسابقات جهانی روباتیک FIRA کره‌جنوبی. کسب رتبه اول R&D کشور میان ۴۵۰۰ بنگاه صنعتی و حضور در جمع برترین‌های نوآوری ICIS و کنگره جهانی نفت، نشان می‌دهد مسیر انتخاب‌شده در «نوری» درست و قابل دفاع است. این افتخارات برای ما ویترین نیست؛ پشتوانه‌ای برای ادامه راه است.

⚡️ نقش نوری در امنیت انرژی و اقتصاد ملی با ظرفیت تولید ۴.۵ میلیون تن، «نوری» یکی از قطب‌های اصلی تولید پارازایلن، ارتوزایلن و بنزن در کشور است. گردش مالی و تزریق میلیاردها دلار ارز به سامانه نیما، این شرکت را به یکی از پایه‌های ارزآوری و خودکفایی ایران تبدیل کرده است. نوآوری در «نوری» یعنی پایداری تولید، امنیت تأمین مواد اولیه صنایع داخلی و کاهش فشار ارزی بر اقتصاد کلان.

🤝 هم‌افزایی با دانش‌بنیان‌ها؛ از قرارداد تا فرهنگ همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان در «نوری» به فرهنگ تبدیل شده است. از طراحی تجهیزات و کاتالیست‌ها تا توسعه سامانه‌های دیجیتال و پروژه‌های محیط‌زیستی، یک اکوسیستم همکاری شکل گرفته است. این همکاری‌ها طرح‌های توسعه‌ای بزرگی مانند پتروشیمی هنگام، هرمز و اروند، تولید گازوئیل یورو۶ و احداث نیروگاه خورشیدی ۲۰۰ مگاواتی را تغذیه می‌کنند. هدف ما این است که «نوری» برای نسل جدید مهندسان، آزمایشگاهی بزرگ برای تحقق ایده‌های بزرگ باشد.

🌱 نوری؛ نماد پیوند اقتصاد، فناوری و جامعه امروز پتروشیمی «نوری» به نماد پیوند موفق اقتصاد، فناوری، محیط‌زیست و توسعه اجتماعی بدل شده است. از پروژه‌های مسئولیت اجتماعی تا کاهش آلاینده‌ها و حمایت از نخبگان جوان، نشان داده‌ایم که یک مجتمع پتروشیمی می‌تواند همزمان بازیگر اقتصادی، شریک اجتماعی و حامی محیط‌زیست باشد.

🚀 مسیر آینده؛ نوآوری، خوداتکایی و توسعه پایدار به‌عنوان مدیرعامل، باور دارم تا زمانی که به سه اصل نوآوری، خوداتکایی و توسعه پایدار پایبند باشیم، می‌توانیم جایگاه «نوری» و تصویر صنعت پتروشیمی ایران را در منطقه و جهان ارتقا دهیم. «نوری» برای من فقط یک محل کار نیست؛ روایت زنده‌ای است از اینکه اگر به توان ایرانی اعتماد کنیم، نام‌های ایرانی می‌توانند در فهرست برترین‌های جهان بدرخشند.

5/5 - (1 امتیاز)
منبع: هلدینگ خلیج فارس
لینک کپی شد!
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.