نردبان قدرت محمدرضا حیدرزاده از چابهار تا پتروشیمی آریاساسول!
در اردیبهشتماه ۱۴۰۱ خبری شوکهکننده در فضای رسانهای کشور منتشر شد؛ محمدرضا حیدرزاده به سمت مدیرعامل پلیمر آریاساسول منصوب شد.
جوانی ۳۳ساله با مدرک الهیات و کارشناسی ارشد مدیریت که برای بسیاری از کارشناسان و فعالان صنعت پتروشیمی، انتخابش پرسشبرانگیز بود.
از همان ابتدا، نبود تجربه کافی و شائبه وابستگیهای خانوادگی، انتقاداتی را متوجه این انتصاب کرد. حامیانش اما میگفتند که او بر اساس تواناییهای فردی انتخاب شده است. با این حال، بازار سرمایه روایت دیگری داشت؛ در شش ماه نخست مدیریت او، ارزش سهام آریاساسول ۲۴ درصد سقوط کرد. این اتفاق بهروشنی زنگ خطری درباره ریسک مدیریتی بود. پرسش محوری اینجاست: چگونه فردی با مدرک غیرمرتبط، در سنین جوانی توانست به حساسترین کرسیهای اقتصاد ایران برسد؟
نقطه آغاز از چابهار
محمدرضا حیدرزاده در ۳۰ مهر ۱۳۹۸ (۲۹ سالگی) به عنوان بازرس شرکت بانیسازه مکران در منطقه آزاد چابهار منصوب شد. حرکتی که سکوی پرتابی برای ورود به شبکه مدیریتی شرکتهای بزرگ شد.
صعود برقآسای حیدرزاده در هیئتهای مدیره
- ۱۱ بهمن ۱۳۹۹ (۳۰ سالگی): نماینده صندوق بازنشستگی کشوری در هیئت مدیره پتروشیمی شازند.
- ۵ خرداد ۱۴۰۰: نماینده شرکت بینالمللی توسعه صنایع و معادن غدیر، عضو موظف هیئت مدیره.
- ۳ مرداد ۱۴۰۰ (۳۱ سالگی): عضویت در هیئت مدیره فولاد غدیر نیریز.
- اسفند ۱۴۰۰: اضافه شدن نام او به ترکیب هیئت مدیره نفت و گاز پارسیان (این مسئولیت در ادامه تداوم نیافت).
جهش به قله مدیرعاملی
– ۱۰ آذر ۱۴۰۰: نایبرئیس هیئت مدیره و مدیرعامل توسعه انرژی سپاهان ایرانیان.
– ۳ خرداد ۱۴۰۱ (۳۲ سالگی): نقطه عطف؛ انتصاب به عنوان مدیرعامل و نایبرئیس هیئت مدیره آریاساسول؛ شرکتی استراتژیک و پردرآمد در صنعت پتروشیمی ایران.
انتقال به شرکتهای کلان و ابهامات فزاینده
– ۲۲ مرداد ۱۴۰۳: با نمایندگی از شرکت سرمایهگذاری تجارت شستان، همزمان مدیرعامل و نایبرئیس هیئت مدیره نوید تجارت کیش شد.
– ۲۴ بهمن ۱۴۰۳: پتروشیمی هنگام او را به عنوان عضو اصلی هیئت مدیره پتروشیمی پارس معرفی کرد؛ یکی از غولهای صنعت پتروشیمی کشور.
البته در تاریخ ۸ آذرماه ۱۴۰۴ در تازهترین تحولات مدیریتی گروه گسترش نفت و گاز پارسیان، محمدرضا حیدرزاده (مدیرعامل آریاساسول) و متین دیداری (مدیرعامل پتروشیمی زاگرس) از ترکیب هیئت مدیره کنار رفتند.
این صعود برقآسا، حیدرزاده را به یکی از چهرههای پرابهام اقتصاد انرژی ایران بدل کرده است:
– آیا پشتوانهای سیاسی یا رانتی در این مسیر دخیل بوده است؟
– چگونه فردی با مدرک غیرمرتبط و تجربه محدود، توانست ظرف کمتر از پنج سال به مدیریت کلان چندین بنگاه اقتصادی استراتژیک برسد؟
– نقش هلدینگهای شبهدولتی و صندوقهای بازنشستگی در این انتصابها چیست؟
طبق ماده ۲۴۱ قانون تجارت و سایر مقررات، عضویت همزمان در هیئتمدیره و مدیرعاملی سه شرکت بورسی میتواند تخلف محسوب شود. با این حال، در عمل چنین رویهای در صنعت پتروشیمی به امری عادی تبدیل شده و گاه به ابزاری برای مدیریت شبکهای و نفوذ جریانی بدل میشود.
آیا محمدرضا حیدرزاده محصول شایستگی فردی است یا نمادی از ساختار معیوب انتصابهای رانتی در اقتصاد ایران؟
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما