مجمع «فارس» با آیات وفاق آغاز شد؛ شریعتمداری از برنامه‌های تازه هلدینگ گفت

به گزارش پتروشیمی‌ها | آغاز این مجمع با قرائت آیاتی از سوره آل‌عمران همراه بود؛ آیاتی که بر وفاق، مودت و پرهیز از تفرقه تأکید دارند. قاری مجمع نیز قرائت خود را با آیه ۱۰۳ این سوره به پایان رساند؛ انتخابی که در فضای فعلی صنعت نفت و پتروشیمی، توجه حاضران را به خود جلب کرد.

پس از آغاز رسمی نشست، هیأت‌رئیسه مجمع سالانه «فارس» مستقر شد و حسین حسین‌زاده ریاست مجمع را برعهده گرفت. در ادامه، محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج‌فارس، گزارشی از برنامه‌ها و اقدامات این مجموعه ارائه کرد.

خبر مرتبط

تمام واحدهای آریاساسول به مدار تولید بازگشتند؛ تولید در حداکثر ظرفیت ادامه دارد

شرکت پلیمر آریاساسول با انتشار اطلاعیه‌ای از بازگشت تمام واحدهای تولیدی خود به مدار سرویس و فعالیت آن‌ها با حداکثر ظرفیت خبر داد.

تمرکز «فارس» بر نوآوری و انرژی‌های تجدیدپذیر

شریعتمداری با اشاره به فعالیت‌های فناورانه هلدینگ اعلام کرد «فارس» نخستین صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی صنعت پتروشیمی ایران را راه‌اندازی کرده و تاکنون در حدود ۱۰۰ طرح نوآورانه سرمایه‌گذاری داشته است.

به گفته مدیرعامل هلدینگ، حمایت از جوانان تحصیل‌کرده، دانشگاه‌ها و طرح‌های فناورانه با هدف حل مسائل صنعت پتروشیمی و توسعه ساخت داخل ادامه خواهد داشت.

یکی از محورهای اصلی سخنان شریعتمداری، ورود هلدینگ به حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر بود. او گفت نیاز هلدینگ به انرژی‌های تجدیدپذیر تا سال ۱۴۰۷ حدود ۹۰۰ مگاوات برآورد شده و قرارداد احداث ۷۹۵ مگاوات نیروگاه خورشیدی میان هلدینگ خلیج‌فارس، صندوق توسعه ملی و ساتبا منعقد شده است.

بر اساس توضیحات او، عملیات اجرایی و شناسایی محل احداث نیروگاه‌ها حتی در روزهای جنگ متوقف نشده و نخستین بخش از این ظرفیت از مهرماه وارد شبکه برق خواهد شد.

همچنین ۲۰ مگاوات نیروگاه خورشیدی دیگر با منابع داخلی هلدینگ احداث می‌شود و مجموع ظرفیت خورشیدی «فارس» تا پاییز سال آینده به حدود ۸۱۵ مگاوات خواهد رسید. شریعتمداری همچنین اعلام کرد دست‌کم ۳۰۰ مگاوات از ظرفیت خورشیدی هلدینگ تا پایان امسال وارد مدار می‌شود.

«فارس» به دنبال تاب‌آوری بیشتر

مدیرعامل هلدینگ خلیج‌فارس در بخش دیگری از سخنان خود، جنگ ۱۲روزه را تجربه‌ای دانست که ضرورت افزایش تاب‌آوری و تنوع منابع تولید و درآمد هلدینگ را پررنگ‌تر کرده است.

به گفته شریعتمداری، کاهش وابستگی به واحدهای تک‌محصولی از برنامه‌های هلدینگ است تا آسیب احتمالی یک مجتمع، تأثیر گسترده‌ای بر تولید و سودآوری مجموعه نداشته باشد.

او همچنین از برنامه انتقال بخشی از فعالیت‌های هلدینگ به سواحل مکران و خارج از تنگه هرمز خبر داد؛ اقدامی که به گفته او با هدف کاهش وابستگی صادرات به بنادر خلیج‌فارس دنبال می‌شود.

توسعه زیرساخت‌های بانکرینگ، بلندینگ و صادرات محصولات در مکران و همچنین گسترش مسیرهای زمینی برای صادرات به پنج کشور همسایه، از دیگر برنامه‌هایی بود که شریعتمداری در مجمع مطرح کرد.

ظرفیت تولید و چالش قیمت‌گذاری

شریعتمداری همچنین اعلام کرد حدود ۵۰ درصد ظرفیت تولید پیش از جنگ دوباره به مدار بازگشته است.

او تثبیت دستوری قیمت محصولات در شرایط افزایش قیمت خوراک و نهاده‌های وارداتی را از عواملی دانست که سودآوری شرکت‌های تولیدی را تحت فشار قرار داده و گفت هلدینگ برای رفع این مسئله با نمایندگان دولت مذاکره کرده است.

تأمین اختصاصی و پایدار برق، بخار و سایر زیرساخت‌های مورد نیاز مجتمع‌ها نیز از دیگر برنامه‌های اعلام‌شده بود.

مدیرعامل هلدینگ در عین حال تأکید کرد توسعه لزوماً به معنای ساخت کارخانه‌های جدید نیست و افزایش بهره‌وری و استفاده کامل‌تر از ظرفیت کارخانه‌های موجود نیز می‌تواند بخشی از مسیر رشد باشد.

او درباره تأمین برق نیز گفت اتکا به برق موسوم به «قطع‌نشدنی» به‌تنهایی تضمین‌کننده تولید پایدار پتروشیمی‌ها نیست؛ چرا که این نوع برق نیز در مقاطعی با قطعی مواجه شده است.

شریعتمداری در مجمع «فارس»: مقابله با فساد و رانت تا پایان دوره مدیریت ادامه دارد

محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، در ادامه سخنان خود در مجمع سالانه «فارس»، مقابله با فساد و رانت را یکی از محورهای اصلی دوره مدیریت فعلی عنوان کرد و از تشدید نظارت‌های داخلی و بازنگری در فرآیندهای معاملاتی هلدینگ خبر داد.

شریعتمداری گفت مقابله با فساد و رانت و برخورد با افراد متخلف به‌صورت جدی در دستور کار هلدینگ قرار گرفته و مدیریت مجموعه در موارد کشف تخلف، از برخورد با مدیران منصوب‌شده نیز صرف‌نظر نکرده است.

به گفته مدیرعامل «فارس»، نظام حسابرسی داخلی هلدینگ تقویت شده و مسئولانی که صلاحیت یا کارایی لازم را نداشته‌اند، از این مجموعه کنار گذاشته شده‌اند.

او همچنین به فعالیت کمیته حسابرسی به ریاست حسین حسین‌زاده، رئیس هیأت‌مدیره هلدینگ اشاره کرد و گفت این کمیته با حضور مدیران مرتبط و مسئول حسابرسی داخلی، روند نظارت بر عملکرد مجموعه را دنبال می‌کند.

حسابرسی فراتر از صورت‌های مالی

شریعتمداری تأکید کرد که مأموریت حسابرسی داخلی هلدینگ صرفاً به بررسی صورت‌های مالی، ترازنامه و حساب سود و زیان محدود نیست.

به گفته او، رسیدگی‌های ویژه، ارزیابی عملکرد مدیران و شناسایی بسترهای احتمالی فساد نیز در چارچوب مأموریت‌های حسابرسی داخلی قرار گرفته است.

او در ادامه از برگزاری سه نشست هیأت‌مدیره برای اصلاح آیین‌نامه معاملات خبر داد و گفت بازنگری این آیین‌نامه همچنان در دستور کار قرار دارد.

بر اساس توضیحات مدیرعامل هلدینگ، تفویض اختیار به ارکان شرکت‌ها، رفع ابهام‌های موجود در آیین‌نامه معاملات و حذف بندهای فسادزا از محورهای اصلی این اصلاحات است.

شریعتمداری همچنین بر شفاف‌تر شدن مقررات و روشن شدن فرآیندهایی که به گفته او می‌توانند زمینه بروز تخلف را فراهم کنند، تأکید کرد.

«فارس» و چالش بسترهای فساد

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، فضای فعالیت این مجموعه را از نظر احتمال شکل‌گیری فساد، مستعد دانست و گفت ابزارهای مدیریتی و نظارتی برای کنترل این ریسک به کار گرفته شده‌اند.

شریعتمداری همچنین بخشی از حملات، اتهام‌ها و فضاسازی‌های مجازی علیه مدیریت هلدینگ را به رویکرد ضدفساد مجموعه مرتبط دانست؛ ادعایی که از سوی او در جریان مجمع مطرح شد.

او تأکید کرد اعضای هیأت اجرایی و مدیران عامل منصوب‌شده نیز در ادامه این مسیر با مدیریت هلدینگ همراه هستند و رویکرد مقابله با فساد، تا پایان دوره فعالیت مدیریت فعلی هلدینگ خلیج فارس ادامه خواهد داشت.

با این اظهارات، یکی دیگر از محورهای مهم مجمع سالانه «فارس» به موضوع حکمرانی شرکتی، شفافیت، نظارت داخلی و اصلاح فرآیندهای معاملاتی اختصاص یافت؛ موضوعی که در کنار برنامه‌های توسعه‌ای مطرح‌شده از سوی مدیرعامل، بخش دیگری از مسیر مدیریتی هلدینگ خلیج فارس را ترسیم می‌کند.

بازآرایی سبد پروژه‌های «فارس»؛ تمرکز منابع بر طرح‌های اولویت‌دار

هلدینگ خلیج فارس در حال بازنگری در سبد سرمایه‌گذاری خود است؛ مجموعه‌ای شامل ۱۹ پروژه با ظرفیت اسمی مجموع ۹.۲ میلیون تن که ارزش سرمایه‌گذاری آنها حدود ۸.۸ میلیارد یورو معادل ۴۴۰ همت برآورد شده است.

بر اساس توضیحات ارائه‌شده از سوی مدیریت هلدینگ، این پروژه‌ها بار دیگر از منظر اقتصادی بررسی و اولویت‌بندی شده‌اند تا منابع مالی و اجرایی مجموعه به طرح‌هایی اختصاص یابد که از نظر اقتصادی و راهبردی توجیه بیشتری دارند.

بر همین اساس، پروژه‌های فاقد اولویت ممکن است متوقف یا از برنامه اجرایی هلدینگ خارج شوند و در مقابل، طرح‌های اولویت‌دار با تمرکز بیشتر منابع دنبال خواهند شد.

چهار پروژه در اولویت بازسازی

در میان پروژه‌های هلدینگ، چهار مجموعه مبین انرژی، فجر انرژی، نیروگاه پتروشیمی بندر امام و پتروشیمی کارون به دلیل آسیب‌های واردشده در جریان جنگ، در اولویت بازسازی قرار گرفته‌اند.

برنامه بازسازی این مجموعه‌ها در سه مرحله تعریف شده است؛ در مرحله نخست، استفاده از ظرفیت‌های باقی‌مانده برق و بخار برای بازگشت اضطراری تولید دنبال شده است.

در مرحله دوم، میزان خسارت تجهیزات مورد ارزیابی قرار گرفته و تجهیزات قابل‌بازیابی پس از تعمیر به مدار بازمی‌گردند. مرحله سوم نیز به نوسازی و بازسازی اساسی واحدها و تجهیزاتی اختصاص دارد که امکان احیای آنها وجود ندارد.

بررسی‌های فنی انجام‌شده پس از ارزیابی اولیه، به گفته مدیریت هلدینگ، احتمال احیای بخش قابل توجهی از ظرفیت‌های آسیب‌دیده را افزایش داده است.

مبین انرژی تا شهریور ۱۴۰۶ به ۸۵ درصد ظرفیت می‌رسد

در میان مجموعه‌های آسیب‌دیده، بخش عملیاتی مبین انرژی آماده شده و واحدهای بازیافت این مجموعه نیز به‌تدریج در حال ورود به مدار هستند.

طبق برنامه اعلام‌شده، مبین انرژی تا شهریور ۱۴۰۶ با حدود ۸۵ درصد ظرفیت پایدار به مدار تولید بازخواهد گشت.

شرایط فجر انرژی متفاوت است؛ میزان خسارت این مجموعه نسبت به مبین انرژی سنگین‌تر ارزیابی شده و بنابراین بازسازی آن به زمان بیشتری نیاز دارد.

برای احداث تأسیسات جایگزین فجر انرژی نیز زمین مورد نیاز تأمین و آماده‌سازی شده و اسناد مربوط به اجرای مناقصه در حال تهیه است.

توقف موقت پیش‌تفکیک آروماتیک؛ کلرآلکالی در برنامه باقی ماند

در بخش دیگری از پروژه‌ها، طرح پیش‌تفکیک آروماتیک به دلیل شرایط جنگی و محدودیت‌های بودجه و تأمین مالی، به‌صورت موقت متوقف شده است.

در مقابل، مدیریت هلدینگ تأکید کرده که پروژه کلرآلکالی پتروشیمی بندر امام متوقف نشده و همچنان در برنامه اجرایی «فارس» قرار دارد.

این تفکیک نشان می‌دهد توقف یک پروژه در مقطع فعلی الزاماً به معنای حذف دائمی آن از سبد سرمایه‌گذاری هلدینگ نیست و شرایط اقتصادی، تأمین مالی و اولویت‌های اجرایی در زمان‌بندی طرح‌ها نقش تعیین‌کننده دارند.

نگین سنقر و پروژه‌های بازیابی گاز در مسیر تکمیل

پروژه پتروشیمی نگین سنقر نیز با وجود دشواری‌های مربوط به تأمین و انتقال مواد اولیه، بیش از ۶۰ درصد پیشرفت دارد و هلدینگ خلیج فارس اعلام کرده است تکمیل آن را دنبال خواهد کرد.

در بخش بازیابی گاز نیز پروژه بازیابی اتان پتروشیمی بندر امام با ۹۳ درصد پیشرفت در مراحل پایانی قرار دارد. این پروژه پس از بهره‌برداری، ظرفیت تولید سالانه ۴۷۵ هزار تن اتان و ۹۴۰ هزار تن +C3 را ایجاد خواهد کرد.

فاز دوم یکی دیگر از طرح‌های بازیابی گاز نیز به پیشرفت ۸۶.۱ درصدی رسیده و پس از تکمیل، سالانه حدود ۱۲۰ هزار تن +C3 تولید خواهد کرد.

ساخت داخل به ۱۱ همت می‌رسد؟

در کنار پروژه‌های سرمایه‌گذاری، هلدینگ خلیج فارس توسعه ساخت داخل را نیز دنبال می‌کند.

تعداد قطعات مکانیکی کدگذاری‌شده و ساخت داخل در مجموعه هلدینگ به حدود ۱۵ هزار قطعه رسیده است.

ارزش ساخت داخل هلدینگ در سال ۱۴۰۴ حدود ۹ همت اعلام شده و پیش‌بینی شده این رقم به حدود ۱۱ همت افزایش پیدا کند.

همچنین صندوق سرمایه‌گذاری تخصصی صنایع پتروشیمی خلیج فارس برای تأمین مالی حوزه فناوری و نوآوری راه‌اندازی شده است.

اعتبار مالیاتی در خدمت فناوری و ساخت داخل

در حوزه حمایت از فناوری نیز هلدینگ اعلام کرده است ۲ هزار و ۱۳۸ میلیارد تومان اعتبار مالیاتی مصوب را بدون تحمیل هزینه مستقیم به سهامداران، به حمایت از فناوری و ساخت داخل اختصاص داده است.

این منابع در کنار صندوق سرمایه‌گذاری تخصصی و افزایش ظرفیت ساخت داخل، بخشی از برنامه هلدینگ برای کاهش وابستگی به تجهیزات و فناوری خارجی و تقویت زنجیره تأمین داخلی محسوب می‌شود.

جدول وضعیت مهم‌ترین پروژه‌ها

تصمیم جدید هلدینگ خلیج فارس را می‌توان نوعی بازآرایی سبد سرمایه‌گذاری دانست؛ به این معنا که تمامی پروژه‌ها صرفاً به دلیل قرار داشتن در برنامه‌های قبلی، در اولویت ادامه اجرا نیستند و منابع به طرح‌هایی اختصاص خواهد یافت که از نظر اقتصادی، راهبردی یا عملیاتی توجیه بیشتری دارند.

در کنار این بازنگری، بازسازی چهار مجموعه آسیب‌دیده، تکمیل پروژه‌های با پیشرفت بالا، توسعه بازیابی گاز و افزایش ساخت داخل بخش دیگری از مسیر سرمایه‌گذاری هلدینگ را تشکیل می‌دهد.

«فارس» در مسیر تأمین مالی؛ منابع بانکی به ۳۰۵ همت رسید و اروند آماده عرضه شد

محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، در ادامه گزارش خود به مجمع، از برنامه‌های این مجموعه برای تأمین مالی پروژه‌ها، توسعه سرمایه‌گذاری، عرضه شرکت‌های تابعه و تقویت ساختار مالی گروه خبر داد.

شریعتمداری با اشاره به منابع مورد نیاز پروژه‌های هلدینگ تأکید کرد که سرمایه‌گذاری خارجی تنها به آمریکا و اروپا محدود نیست و امکان استفاده از ظرفیت سایر کشورها نیز وجود دارد.

به گفته او، هلدینگ خلیج فارس برای تأمین ۱.۲ میلیارد دلار منابع مالی پروژه‌ها و همچنین اختصاص ۵ میلیارد دلار برای مشارکت در توسعه فعالیت‌های بالادست، تفاهم‌نامه‌ها و قراردادهایی را با صندوق توسعه ملی به امضا رسانده است.

همچنین برای پروژه‌های هلدینگ، تأمین منابع مالی تا سقف ۳۰۰ میلیون یورو برای هر پروژه و در مجموع تا سقف ۱.۲ میلیارد یورو پیش‌بینی شده است.

رشد منابع بانکی «فارس»

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس در بخش دیگری از گزارش خود به وضعیت منابع بانکی اشاره کرد و گفت منابع بانکی در اختیار هلدینگ از ۱۸۷ همت در سال گذشته به ۳۰۵ همت در سال جاری افزایش یافته است.

این افزایش منابع می‌تواند ظرفیت هلدینگ برای تأمین مالی پروژه‌های در حال اجرا و طرح‌های اولویت‌دار را افزایش دهد؛ به‌ویژه در شرایطی که «فارس» هم‌زمان در حال بازنگری سبد پروژه‌ها و تمرکز منابع بر طرح‌های دارای اولویت اقتصادی است.

اروند در مسیر عرضه؛ بندر امام در نوبت بعدی

شریعتمداری همچنین از پیشرفت برنامه واگذاری بخشی از شرکت‌های زیرمجموعه خبر داد.

بر اساس توضیحات او، پتروشیمی اروند در بازار دوم فرابورس پذیرش شده و مقدمات عرضه سهام این شرکت در حال انجام است.

همچنین عرضه سهام پتروشیمی بندر امام برای ماه آینده برنامه‌ریزی شده است.

این اقدامات بخشی از برنامه هلدینگ برای استفاده از ظرفیت بازار سرمایه و بازآرایی ساختار مالکیتی شرکت‌های تابعه محسوب می‌شود.

واگذاری ۵۴ درصد هویزه به پتروشیمی بندر امام

یکی دیگر از تصمیم‌های مهم اعلام‌شده، واگذاری ۵۴ درصد سهام پالایش گاز هویزه خلیج فارس به پتروشیمی بندر امام است.

به گفته شریعتمداری، این واگذاری موجب تقویت قدرت مدیریتی پتروشیمی بندر امام در پالایش گاز هویزه خواهد شد و می‌تواند روند تأمین مالی پروژه‌های نیمه‌تمام این پالایشگاه را تسهیل کند.

از سوی دیگر، تکمیل پروژه‌های پالایش گاز هویزه می‌تواند به تأمین پایدارتر خوراک پتروشیمی بندر امام کمک کند و ارتباط میان بخش پالایشی و پتروشیمی زنجیره هلدینگ را تقویت کند.

۱۲ همت افزایش سرمایه در چهار شرکت

در بخش دیگری از گزارش مالی، شریعتمداری اعلام کرد شرکت‌های بوعلی سینا، شهید تندگویان، پارس و نوری در مجموع حدود ۱۲ همت افزایش سرمایه داشته‌اند.

به گفته او، افزایش سرمایه شرکت‌های تابعه با هدف استفاده از ظرفیت معافیت‌های مالیاتی انجام شده است.

مجموع معافیت مالیاتی گروه نیز حدود ۷ همت اعلام شده که از این رقم، ۵ همت متعلق به شرکت اصلی و ۲ همت مربوط به شرکت‌های تابعه است.

سود سهامداران حقیقی؛ حداکثر دو هفته

یکی از موضوعات مورد توجه سهامداران در مجمع، زمان پرداخت سود بود.

شریعتمداری اعلام کرد سود سهامداران حقیقی، بدون توجه به رقم نهایی مصوب مجمع، حداکثر ظرف دو هفته پرداخت خواهد شد.

او همچنین از سهامداران حقوقی درخواست کرد با تأخیر در دریافت سود خود موافقت کنند تا امکان پرداخت سریع‌تر مطالبات سهامداران حقیقی فراهم شود.

جدول مهم‌ترین اعداد و تصمیم‌ها

برآیند برنامه‌های اعلام‌شده در مجمع نشان می‌دهد تأمین مالی و مدیریت منابع در کنار توسعه پروژه‌ها به یکی از محورهای اصلی برنامه هلدینگ خلیج فارس تبدیل شده است؛ از افزایش منابع بانکی و استفاده از ظرفیت سرمایه‌گذاری خارجی گرفته تا عرضه شرکت‌های تابعه و استفاده از معافیت‌های مالیاتی.

در کنار این اقدامات، واگذاری ۵۴ درصد سهام پالایش گاز هویزه به پتروشیمی بندر امام نیز می‌تواند زنجیره تأمین خوراک و تأمین مالی پروژه‌های این مجموعه را به یکدیگر نزدیک‌تر کند.

از سوی دیگر، وعده پرداخت سود سهامداران حقیقی در مدت حداکثر دو هفته، بخش دیگری از تصمیمات مطرح‌شده در مجمع «فارس» است که مستقیماً مورد توجه سهامداران قرار خواهد گرفت.

شریعتمداری تشریح کرد؛ تعیین تکلیف بدهی ارزی لردگان و تغییر مدیریت آریاساسول

محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، در جریان مجمع عمومی این شرکت، جزئیاتی از بدهی‌های ارزی پتروشیمی لردگان و همچنین آخرین وضعیت ساختار مدیریتی و فروش آریاساسول ارائه کرد؛ دو موضوعی که از محورهای قابل توجه این بخش از مجمع «فارس» بود.

برنامه هفت‌ساله برای اصلاح ساختار مالی لردگان

شریعتمداری با اشاره به برخی تعهدات ثبت‌شده در صورت‌های مالی پتروشیمی لردگان در دوره‌های گذشته، نسبت به تبعات مالی و مالیاتی این شیوه انتقاد کرد.

به گفته مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، برای بررسی و حل مشکلات انباشته مالی لردگان، جلساتی با وزیران پیشین اقتصاد، رؤسای سابق بانک مرکزی و مدیران قبلی سازمان بورس برگزار شده و پس از بررسی راهکارهای مختلف، برنامه‌ای برای اصلاح ساختار مالی شرکت در یک دوره هفت‌ساله تدوین شده است.

این برنامه با مشارکت نهادهای مالی و پس از تصویب هیئت‌مدیره‌های مرتبط دنبال خواهد شد.

بدهی دلاری لردگان به ریال تبدیل می‌شود؟

در بخش دیگری از توضیحات، شریعتمداری از مذاکرات با بانک سپه برای تعیین تکلیف بدهی ارزی پتروشیمی لردگان خبر داد و گفت قرارداد مربوط به این موضوع نیز به امضا رسیده است.

اجرای نهایی توافق نیازمند ثبت امضای الکترونیکی در دفترخانه است که قرار است پس از پایان مجمع انجام شود. در صورت نهایی‌شدن این مرحله، بدهی ارزی لردگان به تعهد ریالی تبدیل شده و بازپرداخت آن نیز به‌صورت ریالی انجام خواهد شد.

نرخ تبدیل دلار در این توافق، طبق توضیحات شریعتمداری، ۸۹ هزار تومان اعلام شده است.

انتقال مدیریت آریاساسول به هلدینگ خلیج فارس

شریعتمداری در ادامه درباره وضعیت مدیریتی پتروشیمی آریاساسول نیز توضیح داد. هلدینگ خلیج فارس ۴۷.۵ درصد سهام این شرکت را در اختیار دارد و بر اساس توافق میان سهامداران، دوره مدیریت که ابتدا دوساله بود، در ادامه به چهار سال افزایش یافته است.

پس از چهار سال مدیریت آریاساسول توسط طرف وابسته به وزارت دفاع، مدیریت این شرکت اکنون به هلدینگ خلیج فارس منتقل می‌شود.

بر اساس توافق جدید، معرفی مدیرعامل، مدیر بازرگانی و مدیر مالی در هر دوره میان سهامداران تقسیم خواهد شد. همچنین اقدامات لازم برای استقرار حاکمیت شرکتی و تشکیل کمیته‌های حسابرسی، انتصابات و ریسک انجام شده است.

استقرار مدیریت جدید آریاساسول از ماه آینده آغاز خواهد شد.

نحوه فروش محصولات آریاساسول

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس همچنین درباره سازوکار فروش محصولات آریاساسول توضیح داد که این شرکت مستقیماً در تعیین قیمت و فروش محصولات خود نقش ندارد.

بر اساس توافق سهامداران، محصولات آریاساسول میان دو عامل فروش تقسیم می‌شود؛ بخشی از محصولات توسط عامل فروش هلدینگ خلیج فارس و بخش دیگر توسط عامل فروش سهامدار مقابل عرضه خواهد شد.

حاشیه قابل توجه مجمع «فارس»

در کنار مباحث مالی و مدیریتی مطرح‌شده، عدم حضور مدیرعامل فجر انرژی خلیج فارس برای پاسخگویی به پرسش‌های سهامداران نیز از نکات مورد توجه در جریان این مجمع بود؛ موضوعی که می‌تواند یکی از حاشیه‌های قابل توجه جلسه امروز «فارس» تلقی شود.

وفاق؛ از آغاز مجمع تا نشست وزارت نفت

در کنار مباحث تخصصی مطرح‌شده در مجمع، فضای آغاز این نشست نیز قابل توجه بود؛ چرا که انتخاب آیاتی با مضمون وفاق و پرهیز از تفرقه هم‌زمان با گزارش‌هایی درباره برگزاری نشست مشترک وزیر نفت و مدیرعامل هلدینگ خلیج‌فارس، به این موضوع اهمیت بیشتری داده است.

بر اساس گزارش برخی رسانه‌ها، با پیشنهاد رئیس‌جمهور، نشست مشترک وزیر نفت و محمد شریعتمداری در وزارت نفت برگزار شده و از خروجی آن با تعبیر «حال‌وهوای وفاق» یاد شده است.

با این حال، این گزارش‌ها به‌تنهایی به معنای تصمیم قطعی درباره آینده مدیریت هلدینگ نیست و باید نتیجه رسمی مذاکرات و تصمیمات مدیریتی را ملاک قرار داد.

اکنون مجمع «فارس» در حال برگزاری است و پرسش اصلی این است که خروجی نهایی این نشست، در کنار فضای جدید ایجادشده میان هلدینگ و وزارت نفت، چه مسیری را برای آینده «فارس» رقم خواهد زد؟

فعلاً آنچه روی میز مجمع قرار گرفته، مجموعه‌ای از برنامه‌ها برای افزایش ظرفیت تولید، توسعه انرژی خورشیدی، تنوع‌بخشی به مسیرهای صادراتی، افزایش تاب‌آوری و اصلاح مدل توسعه هلدینگ است؛ اما تصمیمات نهایی مجمع می‌تواند تصویر روشن‌تری از مسیر پیش‌روی «فارس» ارائه کند.