مجمع «شبندر» زیر سایه اختلافات؛ از تأخیر پروژهها تا چالش هیأتمدیره و تقسیم سود
به گزارش پتروشیمی ها؛ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پالایش نفت بندرعباس با نماد معاملاتی «شبندر» روز یکشنبه ۱۸ مردادماه ۱۴۰۵ با حضور بیش از ۸۱ درصد سهامداران برگزار شد؛ مجمعی که در کنار گزارش رشد قابل توجه سودآوری شرکت، با پرسشها و انتقادهای جدی سهامداران درباره پروژههای توسعهای، نحوه تأمین مالی، اختلافات مالی و وضعیت یکی از اعضای هیأتمدیره همراه بود.
در این جلسه، گزارش فعالیت هیأتمدیره، گزارش حسابرس و بازرس قانونی، وضعیت پروژههای پالایشگاه، افزایش سرمایه، اختلافات مالی با شرکت ملی پالایش و پخش و موضوع ترکیب هیأتمدیره مورد بررسی قرار گرفت.
جهش ۳۰۷ درصدی سود «شبندر»
بر اساس گزارش ارائهشده در مجمع، سال ۱۴۰۴ برای پالایش نفت بندرعباس با وجود مجموعهای از چالشها، سالی همراه با ثبت رکوردهای عملیاتی و مالی عنوان شد.
مدیریت «شبندر» اعلام کرد که با وجود جنگ ۱۲ روزه، انفجار اسکله شهید رجایی و وقایع پس از جنگ رمضان، فعالیت پالایشگاه ادامه یافته است.
بر اساس اطلاعات ارائهشده، فروش روزانه فرآوردههای شرکت به حدود ۱۸ هزار میلیارد ریال رسیده و سودآوری «شبندر» نسبت به سال قبل ۳۰۷ درصد افزایش داشته است.
همچنین در مجمع عنوان شد که این شرکت از نظر ضریب رشد سودآوری در میان نمادهای پالایشی بورس در جایگاه نخست قرار گرفته است.
سهم محصولات اصلی نیز حدود ۸۴ درصد از سبد فروش شرکت اعلام شد و مدیریت ضایعات و کاهش هدررفت منابع نیز از دیگر محورهای عملکرد شرکت در سال گذشته بود.
پروژههای «شبندر»؛ نقطه اختلاف مدیریت و سهامداران
اما بخش مهم و قابل تأمل مجمع «شبندر» به پروژههای توسعهای شرکت اختصاص داشت؛ جایی که میان گزارش عملکرد مدیریت و دغدغههای سهامداران فاصله محسوسی دیده شد.
سهامداران، پروژههای فاز یک، فاز دو و پروژه یوتیلیتی را از مهمترین معیارهای ارزیابی عملکرد مدیریت دانستند و نسبت به طولانیشدن اجرای آنها و آثار احتمالی این تأخیر بر ارزشآفرینی آینده شرکت انتقاد کردند.
بر اساس توضیحات مطرحشده در مجمع، پیشرفت کلی فاز یک پروژه فرایندی حدود ۲۳ درصد اعلام شد؛ هرچند در بخشهای خرید و اجرا، ارقام متفاوتی درباره میزان پیشرفت مطرح شد.
در این میان، جنگ و تعطیلیهای ناشی از الزامات پدافند غیرعامل بهعنوان یکی از عوامل تأخیر مطرح شد، اما سهامداران تأکید کردند که همه مشکلات پروژه را نمیتوان به شرایط جنگی نسبت داد.
نقد سهامداران به توجیه تأخیر پروژهها
یکی از نکات مهم مجمع همین موضوع بود؛ سهامداران خواستار آن شدند که در کنار عوامل بیرونی، ریسکهای داخلی پروژه، مشکلات طراحی و مهندسی، قراردادها، ساختار هزینهها و نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی نیز شفاف شود.
این مطالبه از آن جهت اهمیت دارد که پروژههای توسعهای، صرفاً یک هزینه جاری برای پالایشگاه نیستند و مستقیماً با ظرفیت تولید، افزایش ارزش محصولات و سودآوری آینده شرکت ارتباط دارند.
به همین دلیل، تأخیرهای طولانی در پروژهها نمیتواند تنها با یک عامل بیرونی توضیح داده شود و انتظار سهامداران، ارائه تصویری شفاف از سهم هر یک از عوامل در عقبماندگی پروژههاست.
مشکل طراحی و لایسنس در فاز نخست
مدیریت «شبندر» در پاسخ به انتقادهای مطرحشده درباره فاز نخست پروژه، یکی از مشکلات اصلی را مربوط به طراحی و لایسنس عنوان کرد.
طبق توضیحات ارائهشده، لایسنس به شرکتی واگذار شده که برای نخستین بار چنین طراحیای را انجام میداده و در جریان اجرای پروژه، ایرادهایی در حوزه طراحی و مهندسی نمایان شده است.
این موضوع یکی از بخشهای قابل توجه مجمع بود؛ چراکه نشان میدهد بخشی از زمان و هزینه پروژه تحت تأثیر چالشهایی قرار گرفته که به ساختار فنی و مهندسی پروژه بازمیگردد.
تغییر مسیر فاز دوم؛ از کک به پروپیلن
در خصوص فاز دوم پروژه نیز مدیریت از تغییر الگوی پالایشی خبر داد.
بر اساس توضیحات ارائهشده، حرکت از تولید کک به سمت تولید پروپیلن در دستور کار قرار گرفته است؛ طرحی که به گفته مدیران میتواند تولید بنزین یورو ۵ و گازوئیل یورو ۵ را افزایش دهد و پالایشگاه بندرعباس را به سمت تبدیلشدن به یک پتروپالایشگاه هدایت کند.
با این حال، تغییر طراحی و الگوی پروژه طبیعتاً اهمیت تعیین زمانبندی و برآورد دقیق هزینهها را بیشتر میکند؛ موضوعی که برای سهامداران، از منظر زمان تحقق منافع اقتصادی پروژه اهمیت ویژهای دارد.
اختلاف بر سر اضافهکاری پیمانکار
موضوع دیگری که در مجمع «شبندر» محل بحث قرار گرفت، ادعای اضافهکاری پیمانکار بود.
بر اساس توضیحات ارائهشده، در بخشهایی از پروژه تغییراتی نسبت به طراحی اولیه ایجاد شده و پیمانکار بابت این تغییرات، مطالبه هزینه اضافی دارد.
مدیریت اعلام کرد این موضوع همچنان در مرحله تصمیمگیری قرار دارد و در صورت نیاز میتواند از مسیر قرارداد و نظر مشاور مدیریت طرح (MC) تعیین تکلیف شود.
با توجه به حساسیت مالی پروژه، مطالبه سهامداران برای تعیین تکلیف سریع این اختلاف قابل توجه بود؛ زیرا ادامه بلاتکلیفی میتواند بر زمان اجرای پروژه و هزینه نهایی آن اثرگذار باشد.
تأمین مالی ۱۳۲ میلیون یورویی؛ تحریمها مانع شدند
یکی دیگر از محورهای انتقادی مجمع، نحوه تأمین مالی پروژه بود.
طبق توضیحات ارائهشده، برای بخشی از پروژه قرار بود حدود ۱۳۲ میلیون یورو تأمین مالی انجام شود، اما تحریمها و شرایط جنگی موجب توقف این فرآیند شده است.
سهامداران درباره ادامه همکاری با پیمانکار و ساختار تأمین مالی پروژه پرسشهایی مطرح کردند و این نگرانی نیز مطرح شد که واسطهگری پیمانکار برای تأمین منابع مالی، به جای تسریع پروژه، خود به مانعی برای پیشرفت آن تبدیل شده باشد.
مدیریت نیز در پاسخ اعلام کرد که تأمین مالی ارزی دارای هزینهها و ریسکهای خاص خود است و در برخی شرایط، استفاده از منابع ریالی بانکها میتواند گزینه مناسبتری برای شرکت باشد.
اختلافات مالی «شبندر» با پالایش و پخش
گزارش حسابرس نیز بخش مهم دیگری از مجمع بود. یکی از موضوعات قابل توجه، اختلافات مالی شرکت پالایش نفت بندرعباس با شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران بود.
طبق گزارش ارائهشده، برخی از این اختلافات شامل موارد زیر است:
- تعدیل یارانه حمل نفت خام و میعانات گازی سالهای ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۳ به مبلغ حدود ۹.۵ همت
- سرک فرآوردههای نفتی سالهای ۱۳۹۸ و ۱۳۹۹ به مبلغ حدود ۵.۵ همت
- مابهالتفاوت بهای وکیوم به مبلغ حدود ۵.۱ همت
مدیریت اعلام کرد قراردادهای جدید تا زمان انجام اصلاحات موردنظر شرکت امضا نشده و پیگیری برای حفظ منافع سهامداران ادامه دارد.
حجم این ارقام نشان میدهد که تعیین تکلیف اختلافات مالی میان «شبندر» و پالایش و پخش میتواند از منظر صورتهای مالی و منافع سهامداران موضوعی قابل توجه باشد.
تجدید ارزیابی داراییها و احتمال افزایش سرمایه
موضوع افزایش سرمایه «شبندر» نیز در مجمع مورد توجه قرار گرفت.
مدیریت اعلام کرد افزایش سرمایه از محل سود انباشته تا پایان مهرماه در برنامه شرکت قرار دارد.
همچنین افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی داراییها نیز با توجه به انجام کارشناسی و شرایط مقرراتی در حال پیگیری عنوان شد.
در گزارش حسابرس، موضوع تجدید ارزیابی زمینهای شرکت نیز مطرح شد. بر اساس این گزارش، شرکت در سال ۱۴۰۰ نسبت به تجدید ارزیابی داراییهای طبقه زمین اقدام کرده و بخشی از این مبلغ به سرمایه منتقل شده است.
مدیریت نیز اعلام کرد انجام کارشناسی مجدد در دستور کار قرار گرفته تا در صورت فراهمشدن شرایط، افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی داراییها دنبال شود.
موجودی ۳۵ همتی زیر ذرهبین حسابرس
یکی دیگر از موضوعات مورد توجه در گزارش حسابرس، موجودی مواد و کالا بود.
حسابرس اعلام کرد موجودی مواد، کالای ساختهشده و کالای در جریان ساخت شرکت در پایان اسفند ۱۴۰۴ حدود ۳۵ همت بوده است.
با توجه به حجم بالای این موجودی، کنترلهای داخلی مربوط به انبارگردانی، رویههای حسابداری، گزارشهای تولید و فرآیند شمارش و کنترل موجودیها مورد بررسی قرار گرفته است.
این رقم، اهمیت کنترل دقیق موجودیها و شفافیت فرآیندهای مرتبط با انبار را بیش از پیش نشان میدهد.
چالش عضویت در هیأتمدیره
یکی از بحثهای چالشی مجمع «شبندر» به وضعیت نماینده یکی از سهامداران در هیأتمدیره اختصاص داشت.
سهامداران درباره علت دعوتنشدن نماینده معرفیشده از سوی سهامدار حقوقی به جلسات هیأتمدیره و طولانیشدن تعیین تکلیف این موضوع سؤال کردند.
مدیریت در پاسخ اعلام کرد سازمان بازرسی درباره حضور این عضو مکاتباتی انجام داده و نسبت به ادامه حضور وی هشدارهای قانونی داده است.
مدیران تأکید کردند که شرکت نمیتواند نسبت به دستور یا هشدار یک مرجع رسمی بیتفاوت باشد و پیشنهاد شد در صورت اصرار سهامدار بر حضور این نماینده، ابتدا موضوع از طریق سازمان بازرسی تعیین تکلیف شود یا نماینده دیگری معرفی شود.
سود ۱۲۴۸ ریالی برای هر سهم تصویب شد
در پایان، سهامداران «شبندر» درباره نحوه تقسیم سود نیز تصمیمگیری کردند.
بر اساس مصوبات مجمع، ۶۰ درصد سود شرکت معادل ۱۲۴۸ ریال به ازای هر سهم تقسیم شد.
همچنین افزایش سرمایه از محل سود انباشته تا پایان مهرماه در برنامه شرکت قرار گرفت و موضوع افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی داراییها نیز در حال پیگیری و کارشناسی اعلام شد.
سایر مصوبات مجمع «شبندر»
از دیگر مصوبات این مجمع میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- حقحضور اعضای غیرموظف هیأتمدیره: ۱۹.۷ میلیون تومان
- پاداش هیأتمدیره: ۳.۵ میلیارد تومان
- حقحضور اعضای کمیتهها: معادل ۸۰ درصد حقحضور اعضای غیرموظف هیأتمدیره
جمعبندی؛ سودآوری بالا، اما پروژهها همچنان پاشنه آشیل «شبندر»
مجمع ۱۴۰۵ «شبندر» تصویری دوگانه از وضعیت پالایش نفت بندرعباس ارائه کرد؛ از یک سو شرکت از رشد ۳۰۷ درصدی سودآوری و ثبت عملکرد مالی قابل توجه سخن میگوید و از سوی دیگر، بخش مهمی از زمان مجمع صرف پاسخ به پرسشهایی درباره تأخیر پروژهها، مشکلات طراحی و لایسنس، اختلاف با پیمانکار، تأمین مالی، اختلافات مالی و وضعیت هیأتمدیره شد.
نقطه قابل تأمل برای سهامداران این است که رشد سودآوری یکساله، بهتنهایی نمیتواند معیار کافی برای سنجش عملکرد یک پالایشگاه بزرگ باشد. آنچه در نهایت ارزش آینده «شبندر» را تعیین میکند، علاوه بر سود فعلی، سرعت اجرای پروژهها، کنترل هزینهها، تعیین تکلیف اختلافات مالی، تأمین مالی پایدار و تبدیل سرمایهگذاریهای انجامشده به ظرفیت و درآمد واقعی است.
از این منظر، مهمترین مطالبهای که از دل مجمع «شبندر» بیرون آمد، نه صرفاً تقسیم سود، بلکه شفافیت در پروژهها و تعیین تکلیف زمان و هزینه تحقق آنها بود؛ مطالبهای که به نظر میرسد مدیریت پالایش نفت بندرعباس باید در دوره پیشرو پاسخ روشنتر و قابل سنجشتری برای آن ارائه کند.
نظرات کاربران (۰ نظر)