مجمع سالیانه فنورد برگزار شد؛ تقسیم سود ۵۵ تومانی
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت نورد و تولید قطعات فولادی (فنورد) با تصویب صورتهای مالی ۱۴۰۴ و تقسیم سود ۵۵ تومانی، از برنامه تحول استراتژیک این شرکت برای توسعه فولادهای آلیاژی، انرژی خورشیدی و حضور در صنایع نفت، گاز و معدن رونمایی کرد.
مجمع سالیانه فنورد برگزار شد؛ تقسیم سود ۵۵ تومانی و رونمایی از برنامه تحول شرکت
به گزارش پتروشیمی ها؛ شرکت نورد و تولید قطعات فولادی (فنورد) در مجمع عمومی عادی سالیانه خود که روز یکشنبه ۲۱ تیر ۱۴۰۵ با حضور گسترده سهامداران برگزار شد، ضمن تصویب صورتهای مالی سال منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، از نقشه راه توسعهای سال ۱۴۰۵ رونمایی کرد؛ برنامهای که بر تغییر ترکیب محصولات، توسعه زیرساختهای تولید، ورود به بازارهای تخصصی و افزایش ارزش افزوده متمرکز است.
بررسی تصمیمات مجمع نشان میدهد فنورد قصد دارد با فاصله گرفتن از تولید محصولات فولادی ساختمانی، سهم محصولات آلیاژی و صنعتی را افزایش داده و جایگاه خود را در صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و معدن تقویت کند.
تقسیم سود ۵۵ تومانی؛ حفظ تعادل میان بازده سهامداران و توسعه شرکت
یکی از مهمترین مصوبات مجمع، تقسیم ۵۰ درصد از سود انباشته شرکت بود که بر اساس آن، به ازای هر سهم ۵۵ تومان سود نقدی میان سهامداران توزیع خواهد شد.
این سیاست از دو منظر اهمیت دارد؛ از یک سو بازده مناسبی برای سهامداران ایجاد میکند و از سوی دیگر، بخشی از منابع مالی شرکت را برای اجرای پروژههای توسعهای سال ۱۴۰۵ حفظ خواهد کرد؛ موضوعی که وابستگی شرکت به تسهیلات بانکی را کاهش میدهد.
همچنین این میزان سود نقدی میتواند با افزایش جذابیت سهم، نقش حمایتی در معاملات بازار سرمایه ایفا کند.
رشد ۶۷ درصدی سود عملیاتی در سال ۱۴۰۴
صورتهای مالی حسابرسیشده فنورد نشان میدهد این شرکت در سال مالی ۱۴۰۴ عملکرد قابل توجهی را ثبت کرده است.
مهمترین شاخصهای عملکردی عبارتند از:
- رشد ۶۷ درصدی سود عملیاتی
- افزایش بیش از ۲۰ درصدی حجم فروش
- بهبود بهرهوری خطوط تولید
- کنترل هزینههای تولید
- مدیریت بهینه خرید مواد اولیه
این عملکرد در شرایطی رقم خورده که صنعت فولاد طی سال گذشته با محدودیتهای گسترده انرژی و قطعی برق و گاز روبهرو بوده است.
سه عامل اصلی رشد سودآوری فنورد
بررسی عملکرد شرکت نشان میدهد رشد سود عملیاتی حاصل سه عامل اصلی بوده است:
- افزایش نرخ فروش محصولات همزمان با رشد نرخ ارز و تورم
- کاهش بهای تمامشده از طریق مدیریت زنجیره تأمین و کنترل هزینهها
- بهرهگیری از اهرم عملیاتی و افزایش حجم تولید
ترکیب این عوامل باعث شده رشد سود عملیاتی بسیار بیشتر از رشد فروش باشد.
پروژه تجمیع ذوب؛ مهمترین طرح توسعه فنورد
یکی از مهمترین برنامههای توسعهای سال ۱۴۰۵، اجرای پروژه تجمیع واحدهای ذوب است.
در حال حاضر تولید مذاب در چهار کوره مجزا انجام میشود که موجب افزایش مصرف انرژی، هزینه تعمیرات و کاهش یکنواختی کیفیت محصولات شده است.
با اجرای پروژه تجمیع، فرآیند ذوب و ریختهگری به صورت متمرکز انجام خواهد شد که نتایج آن شامل موارد زیر است:
- کاهش مصرف برق و گاز
- کاهش ضایعات تولید
- افزایش کیفیت محصولات
- دستیابی به استانداردهای صادراتی
- کاهش هزینههای نگهداری تجهیزات
ورود به بازار صنایع نفت، گاز و پتروشیمی
فنورد در برنامه توسعه سال ۱۴۰۵، ایجاد زیرساختهای لازم برای تولید تجهیزات صنعتی مورد استفاده در صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و معدن را هدفگذاری کرده است.
این اقدام، تغییر رویکرد شرکت از تولیدکننده ورق فولادی به تأمینکننده تجهیزات صنعتی با ارزش افزوده بالاتر را نشان میدهد.
نیروگاه خورشیدی؛ راهکار مقابله با بحران انرژی
یکی دیگر از پروژههای مهم شرکت، احداث نیروگاه خورشیدی سه مگاواتی است.
این پروژه علاوه بر کاهش وابستگی به برق شبکه، مزایایی همچون:
- افزایش پایداری تولید
- کاهش ریسک قطعی برق
- استفاده از مشوقهای قانونی انرژیهای تجدیدپذیر
- کاهش هزینههای انرژی
را برای شرکت به همراه خواهد داشت.
تولید بدون کارخانه؛ مدل جدید توسعه فنورد
فنورد در سال ۱۴۰۵ اجرای مدل «تولید بدون کارخانه» را نیز دنبال میکند.
بر اساس این مدل، شرکت به جای سرمایهگذاری سنگین برای احداث خطوط جدید، از ظرفیت خالی سایر واحدهای فولادی کشور استفاده خواهد کرد.
این راهبرد ضمن کاهش هزینه سرمایهگذاری، سرعت توسعه ظرفیت تولید را نیز افزایش میدهد.
اهداف عملیاتی سال ۱۴۰۵
برنامه عملیاتی فنورد برای سال جاری شامل اهداف زیر است:
- تولید سالانه ۱۶۰ هزار تن انواع ورق فولادی
- تولید روزانه ۵۰۰ تن مذاب
- افزایش تولید ورقهای نازک ۵ میلیمتری
- افزایش سهم فولادهای آلیاژی در سبد محصولات
- تولید ۵۰ هزار تن از طریق برونسپاری
- صادرات ۱۲ هزار تن محصول
- توسعه گریدهای تخصصی فولاد
افزایش سهم محصولات آلیاژی میتواند متوسط نرخ فروش محصولات شرکت را افزایش داده و حاشیه سود فنورد را بهبود بخشد.
چالش تأمین مالی پروژهها
اجرای پروژههای توسعهای سال ۱۴۰۵ نیازمند منابع مالی قابل توجهی است.
مدیریت شرکت اعلام کرده است علاوه بر استفاده از سود انباشته، در صورت نیاز از ابزارهای بازار سرمایه مانند انتشار اوراق یا افزایش سرمایه نیز برای تأمین مالی پروژهها استفاده خواهد کرد.
چشمانداز فنورد در سال ۱۴۰۵
بررسی تصمیمات مجمع و برنامههای توسعهای نشان میدهد فنورد در حال ورود به مرحلهای تازه از فعالیت خود است؛ مرحلهای که در آن توسعه محصولات آلیاژی، نوسازی خطوط تولید، استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر، افزایش صادرات و حضور در صنایع تخصصی، محور اصلی رشد شرکت خواهد بود.
اگر اهداف عملیاتی تعیینشده از جمله تولید ۱۶۰ هزار تن ورق، افزایش سهم فولادهای آلیاژی و توسعه صادرات محقق شود، فنورد میتواند جایگاه خود را در میان شرکتهای برتر گروه فلزات اساسی تقویت کرده و چشمانداز مناسبی برای سهامداران در میانمدت و بلندمدت ایجاد کند.
جمعبندی
مجمع عمومی سالیانه فنورد تنها به تصویب صورتهای مالی و تقسیم سود محدود نشد، بلکه نقشه راهی برای آینده شرکت ترسیم کرد. تمرکز بر توسعه محصولات با ارزش افزوده بالا، اجرای پروژه تجمیع ذوب، سرمایهگذاری در انرژی خورشیدی، توسعه صادرات و ورود به بازارهای تخصصی، نشان میدهد فنورد در تلاش است از یک تولیدکننده سنتی فولاد به یک بنگاه صنعتی دانشمحور و رقابتپذیر در بازارهای داخلی و بینالمللی تبدیل شود.
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما