بوعلی سینا؛ سود ۴۵۰ تومانی تقسیم شد، اما امنیت خوراک مهمترین دغدغه آینده شرکت است
گزارش مجمع پتروشیمی بوعلی سینا؛ سود سهامداران پرداخت میشود، اما چالش خوراک ادامه دارد
به گزارش پتروشیمی ها؛ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی بوعلی سینا با حضور اکثریت سهامداران برگزار شد و در پایان، سهامداران با تقسیم ۴۵۰۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم موافقت کردند.
شرکت اعلام کرد پرداخت سود سهامداران در کوتاهترین زمان ممکن انجام خواهد شد.
همچنین در این مجمع اعلام شد پتروشیمی بوعلی سینا برای بهرهمندی از معافیت مالیاتی افزایش سرمایه، بخشی از سود انباشته سال گذشته را به افزایش سرمایه اختصاص خواهد داد تا از معافیت مالیاتی حدود ۲۰۰ میلیارد تومانی استفاده کند.
با این حال، مهمترین محورهای مطرحشده در مجمع نشان داد که آینده عملکرد شرکت بیش از هر چیز به امنیت خوراک، مدیریت ترکیب تولید و توسعه زیرساختهای ذخیرهسازی وابسته است.
حفظ تولید در شرایط دشوار خوراک
مدیران پتروشیمی بوعلی سینا در مجمع اعلام کردند با وجود محدودیتهای ایجادشده پس از شرایط بحرانی منطقه و کاهش دسترسی به برخی منابع خوراک، تولید شرکت بدون توقف ادامه یافته است.
بر اساس توضیحات ارائهشده، در گذشته حدود:
- ۴۶ درصد خوراک شرکت از طریق میعانات گازی حملشده با کشتی تأمین میشد؛
- بخش باقیمانده از طریق خطوط لوله تأمین میشد.
اما با کاهش عرضه میعانات گازی پارس جنوبی، ترکیب تأمین خوراک تغییر کرده و بخشی از نیاز شرکت از طریق پالایشگاه آبادان جبران شده است.
نقد تأمین خوراک؛ پاشنه آشیل بوعلی
اگرچه مدیریت شرکت توانسته با تغییر مسیر تأمین، تولید را حفظ کند، اما وابستگی بخشی از خوراک بوعلی به حمل دریایی و منابع جایگزین همچنان یک ریسک مهم محسوب میشود.
هزینه اجاره کشتی برای حمل خوراک بسته به نوع قرارداد روزانه بین ۱۳ تا ۲۳ هزار دلار اعلام شد؛ موضوعی که نشان میدهد استمرار این مدل تأمین میتواند هزینههای عملیاتی شرکت را افزایش دهد.
به همین دلیل، توسعه منابع پایدار خوراک و کاهش وابستگی به روشهای پرهزینه حملونقل، یکی از مهمترین نیازهای استراتژیک شرکت در سالهای آینده خواهد بود.
توسعه مخازن؛ ضرورت افزایش تابآوری عملیاتی
در جریان مجمع، سهامداران بر ضرورت توسعه ظرفیت ذخیرهسازی تأکید کردند.
شرکت اعلام کرد احداث دو مخزن جدید در فهرست پروژههای توسعهای قرار گرفته و پس از عادی شدن شرایط منطقه، پیگیری اجرای آن در دستور کار خواهد بود.
افزایش ظرفیت ذخیرهسازی میتواند به شرکت کمک کند تا در دورههای اختلال احتمالی در تأمین خوراک، انعطاف بیشتری داشته باشد و ریسک توقف تولید کاهش یابد.
تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالاتر
یکی از مهمترین تغییرات راهبردی بوعلی، بازنگری در ترکیب تولید و فروش محصولات عنوان شد.
شرکت اعلام کرد:
- محصول رافینیت به جای صادرات، به پتروشیمی اراک فروخته میشود؛ زیرا با احتساب هزینههای لجستیکی، صادرات آن صرفه اقتصادی نداشت.
- تولید و صادرات HTM تنها در صورت وجود توجیه اقتصادی انجام خواهد شد.
- ترکیب تولید بهصورت ماهانه بر اساس سودآوری محصولات در کمیته فروش بررسی میشود.
نقد تغییر سبد محصولات؛ حرکت درست اما نیازمند تداوم
تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالاتر میتواند حاشیه سود شرکت را تقویت کند، اما موفقیت این استراتژی به چند عامل وابسته است:
- دسترسی پایدار به خوراک مناسب؛
- شرایط بازار جهانی محصولات پتروشیمی؛
- ظرفیت جذب مشتریان داخلی؛
- حفظ انعطاف تولید.
بنابراین، تغییر ترکیب فروش زمانی بیشترین اثر را خواهد داشت که همراه با توسعه بازار و تضمین خوراک باشد.
رشد تولید پارازایلین؛ مزیت مهم بوعلی
مدیران شرکت اعلام کردند پس از اجرای اورهال و ارتقای راکتورهای واحد ۴۰۰، ضریب تبدیل افزایش یافته و ظرفیت تولید پارازایلین رشد کرده است.
ظرفیت تولید پارازایلین شرکت سالانه حدود ۳۳۰ هزار تن اعلام شد.
همچنین:
- روزانه حدود ۷۰۰ تن پارازایلین مطابق قرارداد به پتروشیمی تندگویان تحویل میشود.
- روزانه حدود ۳۵۰ تا ۴۰۰ تن بنزن برای تأمین نیاز پتروشیمی پارس اختصاص مییابد.
این قراردادها، نقش بوعلی را در زنجیره ارزش پتروشیمی کشور تقویت میکند.
ادامه تأمین خوراک پارازایلین و مدیریت تولید
شرکت اعلام کرد کاهش خوراک باعث تغییر در ترکیب تولید شده، اما واحد آروماتیک (ناحیه ۴۰۰) همچنان با حدود ۹۳ درصد ظرفیت فعالیت میکند.
مدیریت بوعلی تأکید کرد در صورت کاهش تولید پارازایلین، امکان افزایش تولید ریفرمیت وجود دارد، اما این تغییر میتواند ارزش اقتصادی سبد محصولات را کاهش دهد.
امکان استفاده از نفت خام؛ راهکار اضطراری با هزینه بالاتر
یکی از مباحث مطرحشده در مجمع، امکان استفاده از نفت خام در شرایط کمبود میعانات گازی بود.
شرکت اعلام کرد این امکان وجود دارد، اما استفاده کامل از نفت خام:
- هزینه تولید را افزایش میدهد؛
- ظرفیت تولید را کاهش میدهد؛
- باعث افت سهم محصولات با ارزش افزوده بالاتر میشود.
بنابراین، این گزینه بیشتر یک راهکار اضطراری محسوب میشود تا یک مسیر پایدار عملیاتی.
وضعیت انرژی؛ افزایش هزینه برق اما بدون اثر جدی بر تولید
در حوزه یوتیلیتی، شرکت اعلام کرد با همکاری پتروشیمی فجر و دریافت برق از شبکه، مشکل خاصی در تأمین انرژی وجود ندارد.
اگرچه قیمت برق خریداریشده از بازار رقابتی افزایش یافته، اما اثر آن بر بهای تمامشده محصولات بااهمیت ارزیابی نشده است.
افزایش سرمایه از محل سود انباشته؛ استفاده از فرصت مالیاتی
پتروشیمی بوعلی سینا اعلام کرد برای بهرهمندی از معافیت مالیاتی، بخشی از سود انباشته سال گذشته را به افزایش سرمایه اختصاص خواهد داد.
این اقدام میتواند به تقویت ساختار مالی شرکت کمک کند، هرچند مانند سایر افزایش سرمایههای غیرنقدی، اثر مستقیم بر ورود نقدینگی جدید ندارد و ارزش اقتصادی آن به نحوه استفاده از منابع شرکت وابسته خواهد بود.
چشمانداز «بوعلی»؛ عملکرد مثبت، اما نیازمند کاهش ریسک خوراک
پتروشیمی بوعلی سینا در شرایطی که صنعت پتروشیمی با محدودیتهای انرژی و خوراک مواجه بوده، توانسته تولید خود را حفظ کند، سود نقدی مناسبی میان سهامداران تقسیم کند و با اصلاح ترکیب محصولات، به سمت افزایش ارزشآفرینی حرکت کند.
با این حال، مهمترین چالش آینده شرکت همچنان تأمین پایدار خوراک است.
توسعه مخازن ذخیرهسازی، افزایش سهم خوراک پایدار، مدیریت هزینه حمل و تمرکز بر محصولات سودآورتر، عواملی هستند که تعیین خواهند کرد بوعلی سینا میتواند روند فعلی سودآوری را حفظ کند یا خیر.
در مجموع، کارنامه مجمع نشان داد «بوعلی» از مرحله مدیریت بحران عبور کرده، اما برای ورود به دوره رشد پایدار باید ریسکهای زیرساختی و خوراکی خود را کاهش دهد.
نظرات کاربران (۱ نظر)
بادرودوادب،بوعلی یکی ازشرکتهایی است که به نظربنده آموزگاربازنشسته که جنین سال سهامدارخرد آن هستم دارای مدیرت خوب ودرکنارآن شفافیت درستکاری درعمل است چه صورتهای مالی چه کارایی کارکنان محترم این شرکت،هرچندواسطه هاهم چون بورس وحقوقی های خریدوفروش کننده دربورس بارانت وسفته بازی این سهم رابدنام می کنند، امیداست کارکنان وهیت مدیره محترم این شرکت همواره تندرست وپایداردرکمال صداقت موجودخادم میهن ومردم بمانند