برنامه جدید «شپاکسا» برای افزایش سودآوری؛ از نوسازی ماشینآلات تا توسعه صادرات
پاکسان با نوسازی ماشینآلات، راهاندازی پلنت ۱۸ هزار تنی تولید مواد اولیه و توسعه صادرات، به دنبال کاهش هزینهها و تقویت سودآوری «شپاکسا» است.
به گزارش پتروشیمی ها؛ شرکت پاکسان با نماد «شپاکسا» در حال اجرای برنامهای برای اصلاح ساختار عملیاتی، کاهش بهای تمامشده و تقویت سودآوری است؛ برنامهای که سه محور اصلی آن شامل نوسازی ماشینآلات، تولید مواد اولیه و توسعه صادرات میشود.
شهریار محمدیراد، مدیرعامل پاکسان، در نشست خبری ۱۹ مردادماه با تشریح برنامههای این شرکت اعلام کرد پاکسان پس از پشت سر گذاشتن دورهای دشوار، در مسیر بازسازی عملیاتی و دستیابی به سودآوری پایدار قرار گرفته است.
نوسازی ماشینآلات؛ کاهش هزینه سرمایهگذاری
یکی از برنامههای مهم پاکسان، بازسازی و نوسازی ماشینآلات قدیمی است. استفاده از ظرفیت فنی داخلی برای احیای تجهیزات موجود میتواند در شرایط افزایش هزینههای ارزی، نیاز شرکت به سرمایهگذاری سنگین برای خرید ماشینآلات جدید را کاهش دهد.
این اقدام همچنین میتواند با افزایش بهرهوری خطوط تولید، کاهش هزینههای تعمیر و نگهداری و کنترل ضایعات، زمینه کاهش بهای تمامشده محصولات شپاکسا را فراهم کند.
«شپاکسا» به دنبال تولید مواد اولیه
تغییر رویکرد پاکسان از تمرکز صرف بر محصولات نهایی به سمت تولید مواد اولیه صنعت شوینده، یکی از مهمترین بخشهای برنامه توسعهای این شرکت است.
در همین راستا، پلنت جدید پاکسان که سال گذشته وارد کارخانه شده، در مراحل نصب و راهاندازی قرار دارد و ظرفیت تولید ۱۸ هزار تن ماده اولیه در سال را خواهد داشت.
راهاندازی این واحد میتواند ضمن کاهش وابستگی به تأمین برخی مواد اولیه، ظرفیت جدیدی برای فروش محصولات به شرکتهای همگروه و سایر مصرفکنندگان صنعتی ایجاد کند و به تنوعبخشی درآمدهای پاکسان کمک کند.
صادرات؛ مسیر «شپاکسا» برای کاهش اثر قیمتگذاری دستوری
یکی از چالشهای صنعت شوینده، فاصله میان رشد هزینههای تولید و محدودیتهای موجود در افزایش قیمت محصولات در بازار داخلی است. در این شرایط، توسعه صادرات میتواند نقش مهمی در افزایش درآمدهای ارزی و کاهش وابستگی به بازار داخلی داشته باشد.
مدیریت پاکسان معتقد است تولید مواد اولیه با کیفیت بالا میتواند زمینه حضور این شرکت در بازارهای منطقهای را فراهم کند. البته تحقق این هدف به عواملی مانند قیمت تمامشده، کیفیت محصولات، هزینه حملونقل و شرایط رقابت در بازارهای صادراتی وابسته است.
کنترل بهای تمامشده؛ اولویت «پاکسان»
پاکسان در کنار پروژههای توسعهای، کنترل هزینهها و مدیریت بهای تمامشده را نیز در دستور کار قرار داده است. کاهش ضایعات، بهینهسازی مصرف مواد اولیه و افزایش بهرهوری تولید از جمله اقداماتی است که میتواند حاشیه سود شرکت را بهبود دهد.
در صورت راهاندازی بهموقع پلنت جدید و تداوم برنامههای کاهش هزینه، ظرفیت بهبود عملکرد مالی شپاکسا در دورههای آینده افزایش خواهد یافت.
سه محور تحول در «شپاکسا»
برنامه جدید پاکسان را میتوان در سه محور خلاصه کرد:
- نوسازی تولید: بازسازی ماشینآلات و افزایش بهرهوری خطوط تولید
- تکمیل زنجیره ارزش: راهاندازی پلنت تولید مواد اولیه با ظرفیت ۱۸ هزار تن در سال
- توسعه صادرات: ایجاد درآمد ارزی و کاهش وابستگی به بازار داخلی
در مجموع، پاکسان در تلاش است با تغییر ترکیب تولید، کنترل هزینهها و توسعه بازارهای صادراتی، پایههای سودآوری خود را تقویت کند. با این حال، میزان موفقیت این برنامه به راهاندازی پلنت، کنترل بهای تمامشده، تحقق ظرفیت صادراتی و مدیریت قیمتگذاری در بازار داخلی بستگی خواهد داشت.
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما