حرکت هلدینگ تاپیکو به سوی تصمیمگیری دادهمحور
در راستای ارتقای کیفیت تصمیمگیری، افزایش شفافیت مدیریتی و حرکت به سمت سازمان دادهمحور، نقشه راه فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال هلدینگ تاپیکو تدوین شد.
این نقشه راه با تمرکز بر یکپارچهسازی دادههای شرکتهای تابعه، استانداردسازی شاخصهای کلیدی، توسعه داشبوردهای مدیریتی و آمادهسازی بستر هوشمندسازی، مسیر حرکت این هلدینگ از گزارشگیری سنتی و پراکنده به تصمیمسازی دقیق، سریع و قابل اتکا را ترسیم میکند.
مدیر فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال هلدینگ تاپیکو در این خصوص تصریح کرد: «در این نقشه راه تلاش شده است فناوری اطلاعات از سطح پشتیبانی سامانهها فراتر رفته و به بستر تصمیمسازی مدیریتی تبدیل شود.»
حمید تیمورنژاد افزود: «تمرکز اصلی ما ایجاد جریان داده قابل اعتماد، استاندارد و یکپارچه است تا بتوانیم در مراحل بعدی، داشبوردهای مدیریتی، تحلیلهای هوشمند، هشدارهای تحلیلی و ابزارهای تصمیمیار را بر پایه داده معتبر توسعه دهیم.»
در این برنامه فناوری اطلاعات صرفاً بهعنوان واحد پشتیبان سامانهها دیده نشده بلکه بهعنوان معمار جریان داده، متولی انسجام اطلاعاتی، فراهمکننده بسترهای تحلیلی و توانمندساز تصمیمگیری مدیریت ارشد نقشآفرینی خواهد کرد.
براساس این نقشه راه، دادههای مالی، تولید، فروش، منابع انسانی، پروژهها، بازار سرمایه و سایر منابع اطلاعاتی مرتبط، بهتدریج در قالب یک جریان استاندارد و قابل اتکا تجمیع و تحلیل خواهند شد تا مدیران ارشد بتوانند تصویر دقیقتری از وضعیت شرکتهای تابعه، روندهای عملکردی، ریسکها و فرصتهای پیشرو در اختیار داشته باشند.
یکی از دستاوردهای مهم این مسیر، شفافسازی وضعیت دادهها و نمایش سطح کیفیت اطلاعات در شرکتهای زیرمجموعه است. در این چارچوب، داشبوردهای مدیریتی صرفاً ابزار نمایش گزارش نخواهند بود بلکه به بستری برای شناسایی شکافهای اطلاعاتی، ارزیابی کیفیت دادهها، ارائه پیشنهادهای اصلاحی و افزایش شفافیت مدیریتی در سطح شرکتها تبدیل میشوند.
در این راستا، توسعه داشبوردهای مدیریتی علاوه بر فراهمسازی تصویر دقیقتر برای مدیریت ارشد هلدینگ، به شرکتهای تابعه نیز کمک میکند تا بهتدریج از شیوههای سنتی، پراکنده و فردمحور در گزارشدهی و تصمیمگیری فاصله گرفته و به سمت مدیریت مبتنی بر داده، شاخصهای استاندارد و تحلیلهای قابل اتکا حرکت کنند.
از مهمترین محورهای این نقشه راه میتوان به ایجاد منبع واحد و معتبر داده در سطح هلدینگ، توسعه داشبوردهای مدیریتی، تعریف شاخصهای مشترک، کنترل کیفیت داده، کاهش وابستگی به گزارشهای دستی، ایجاد هشدارهای تحلیلی و فراهمسازی بستر تحلیلهای پیشبینانه و تصمیمیار اشاره کرد.
این مسیر بهصورت مرحلهای طراحی شده و در گام نخست بر شفافسازی، کنترل و یکپارچهسازی جریان داده تمرکز دارد. در ادامه با تکمیل زیرساختهای دادهای و افزایش سطح اعتماد به اطلاعات، زمینه برای توسعه تحلیلهای پیشرفته، هوشمندسازی فرآیندهای تصمیمسازی و حرکت به سمت مدیریت دادهمحور در سطح هلدینگ فراهم خواهد شد.
لازم به ذکر است که هدف نهایی این نقشه راه، ایجاد چرخهای منسجم از «داده، تحلیل، هشدار و پیشنهاد اقدام» است؛ چرخهای که بتواند به کاهش تأخیر در تصمیمگیری، افزایش قابلیت پیشبینی، شناسایی زودهنگام ریسکها و ارتقای کیفیت تصمیمهای سرمایهگذاری و نظارتی منجر شود.
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما