چالش‌های مدیریتی روح‌الله شهیدی‌پور در تاپیکو

تاریخ انتشار: 30 آذر 1404

انتصابات اخیر روح‌الله شهیدی‌پور در تاپیکو با هدف بازآرایی مدیریتی و اجرای سیاست‌های چهارگانه او انجام شده، اما نقدهایی جدی درباره شفافیت، تمرکز قدرت، و کم‌توجهی به نیروهای بومی و متخصصان عملیاتی مطرح است

🔎 نقد انتقادی بر انتصابات روح‌الله شهیدی‌پور در تاپیکو

✅ نقاط مثبت

  • چارچوب سیاستی مشخص: شهیدی‌پور در بازدید از کانون ارزیابی مدیران، سیاست‌های چهارگانه در حوزه انتصابات را تشریح کرد؛ این نشان می‌دهد که او به دنبال نظام‌مند کردن فرآیند انتخاب مدیران است
  • تلاش برای جوان‌سازی و تخصص‌گرایی: برخی انتصابات اخیر با هدف ورود نیروهای تازه‌نفس و متخصص در حوزه‌های نفت و پتروشیمی صورت گرفته که می‌تواند به نوآوری کمک کند.
  • هم‌راستایی با استراتژی شستا: انتصابات در تاپیکو با نگاه کلان شستا به بهینه‌سازی پورتفو و مدیریت دارایی‌ها هماهنگ است

⚠️ نقدها و چالش‌ها

  • شفافیت ناکافی: هرچند شهیدی‌پور سیاست‌های چهارگانه را مطرح کرده، اما فرآیند انتخاب و معیارهای دقیق انتصاب مدیران هنوز برای افکار عمومی و حتی برخی سهام‌داران روشن نیست. این موضوع می‌تواند زمینه‌ساز انتقاد به انتصابات پشت‌پرده باشد.
  • تمرکز قدرت در حلقه محدود: برخی انتصابات به مدیرانی سپرده شده که پیش‌تر در مجموعه‌های نزدیک به شستا یا شهرداری تهران با شهیدی‌پور همکاری داشته‌اند. این امر شائبه‌ی تمرکز قدرت در حلقه‌ای خاص را تقویت می‌کند.
  • کم‌توجهی به نیروهای بومی: در حالی که مطالبه‌ی جدی در صنعت پتروشیمی برای استفاده از مدیران بومی مناطق جنوبی وجود دارد، انتصابات اخیر کمتر به این موضوع توجه کرده و می‌تواند باعث کاهش سرمایه اجتماعی در منطقه عسلویه شود.
  • فاصله میان نگاه پژوهشی و اجرا: شهیدی‌پور سابقه علمی و پژوهشی برجسته دارد، اما برخی انتصابات او بیشتر رنگ و بوی دانشگاهی دارند تا عملیاتی؛ این می‌تواند در مدیریت پروژه‌های بزرگ پتروشیمی چالش ایجاد کند.

📌 جمع‌بندی

انتصابات اخیر روح‌الله شهیدی‌پور در تاپیکو نشان‌دهنده تلاش برای بازآرایی مدیریتی و هم‌راستایی با سیاست‌های کلان شستا است، اما برای موفقیت پایدار نیازمند شفافیت بیشتر، توجه به نیروهای بومی، و ایجاد توازن میان نگاه پژوهشی و مدیریت عملیاتی خواهد بود. در غیر این صورت، این تغییرات ممکن است با چالش‌های جدی در حوزه اعتماد اجتماعی و کارآمدی سازمانی روبه‌رو شود.

5/5 - (1 امتیاز)
لینک کپی شد!
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.