مهم‌ترین اقدام، فروش سهام مدیریتی کسب‌وکار روانکار Castrol است؛ معامله‌ای که ارزش این واحد را بیش از ۱۰ میلیارد دلار (با احتساب بدهی) برآورد می‌کند و یکی از بزرگ‌ترین واگذاری‌های BP در سال‌های اخیر به شمار می‌آید. BP ضمن حفظ یک سهم اقلیت قابل‌توجه، کنترل عملیاتی Castrol را به شریک مالی واگذار می‌کند و منابع حاصل را برای تقویت ترازنامه و سرمایه‌گذاری در فعالیت‌های با بازده بالاتر، به‌ویژه نفت و گاز، به کار خواهد گرفت.

هم‌زمان، BP از کناره‌گیری مدیرعامل فعلی خبر داده و وارد دوره‌ای از انتقال رهبری شده است؛ انتقالی که در بستر بازنگری عمیق در مسیر استراتژیک سال‌های گذشته انجام می‌شود. هیئت‌مدیره بر تمرکز بیشتر بر انضباط سرمایه‌ای، بهبود اجرا و تقویت جریان نقدی تأکید دارد؛ تغییری که پس از چند سال سرمایه‌گذاری‌های کم‌کربن با بازده پایین‌تر، به‌منظور ترمیم اعتماد سرمایه‌گذاران دنبال می‌شود.

در حوزه عملیاتی نیز BP با راه‌اندازی پروژه Atlantis Drill Center ۱ در خلیج مکزیک، هفتمین پروژه بزرگ بالادستی خود را در سال ۲۰۲۵ به بهره‌برداری رسانده است. این پروژه که به‌صورت اتصال زیردریایی به سکوی موجود Atlantis اجرا شده، زودتر از برنامه به تولید رسیده و ظرفیت تولید جدیدی را در یکی از مناطق کلیدی BP اضافه می‌کند.

تحلیل فنی

از منظر فنی، فروش اکثریت Castrol نشان‌دهنده خروج BP از بخش‌هایی با ماهیت مصرف‌کننده‌محور و حاشیه سود محدودتر و تمرکز بر دارایی‌های بالادستی با بازده عملیاتی بالاتر است. حفظ سهم اقلیت، امکان بهره‌مندی از جریان سود آتی بدون درگیری در مدیریت عملیاتی را فراهم می‌کند.

در بخش بالادست، راه‌اندازی Atlantis Drill Center ۱ نمونه‌ای از بهبود قابلیت تحویل پروژه، مدیریت زمان‌بندی و کنترل هزینه‌هاست. اتصال زیردریایی (subsea tieback) به زیرساخت موجود، هزینه سرمایه‌ای کمتری نسبت به توسعه‌های مستقل دارد و بازده سرمایه را افزایش می‌دهد. این الگو برای BP در خلیج مکزیک، از نظر فنی و اقتصادی، مزیت رقابتی ایجاد می‌کند.

بیشتر در همین زمینه: یافته عظیم منابع نفت و گاز در حوضه پرمیان

تحلیل استراتژیک

استراتژی BP به‌طور آشکار در حال بازتنظیم است: ساده‌سازی پرتفوی، تمرکز بر هسته‌های سودآور، و اولویت‌دهی به نفت و گاز به‌عنوان منابع اصلی ایجاد جریان نقدی. واگذاری Castrol و هم‌زمان تقویت بالادست، پیام روشنی به بازار می‌دهد که BP در پی کاهش پراکندگی استراتژیک و افزایش تمرکز بر مزیت‌های نسبی خود است.

تغییر مدیرعامل نیز بخشی از همین بازتنظیم محسوب می‌شود؛ به‌ویژه در شرایطی که شکاف ارزش‌گذاری BP با برخی همتایان بین‌المللی، فشار مستمر سهامداران را به همراه داشته است. تمرکز جدید بر انضباط سرمایه‌ای و اجرای دقیق، می‌تواند چارچوب تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری را محافظه‌کارانه‌تر و مبتنی بر بازده کوتاه‌مدت و میان‌مدت کند.

تحلیل اجرایی

در سطح اجرایی، مجموعه اقدامات اخیر نشان می‌دهد BP در حال عبور از دوره‌ای ازعدم قطعیت استراتژیک به سمت مدل عملیاتی شفاف‌تر و قابل پیش‌بینی‌تر است. تأمین نقدینگی از طریق واگذاری دارایی، هم‌زمان با تحویل موفق پروژه‌های بالادستی، انعطاف‌پذیری مالی شرکت را افزایش می‌دهد و فضای مانور مدیریتی در سال ۲۰۲۶ را بهبود می‌بخشد.

با این حال، موفقیت این بازتنظیم به توان تیم مدیریتی جدید در حفظ تعادل میان بازده کوتاه‌مدت، ریسک‌های عملیاتی و انتظارات بازار وابسته است. سال ۲۰۲۶ برای BP سال آزمون انسجام استراتژی جدید و کیفیت اجرا خواهد بود.

تحلیل سیاسی

در این خبر، بعد سیاسی مستقیم و پررنگی مشاهده نمی‌شود. با این حال، فشار غیرمستقیم سیاست‌های کلان انرژی، انتظارات سرمایه‌گذاران نهادی و فضای مقرراتی مرتبط با گذار انرژی، در پس‌زمینه تصمیمات BP قابل تشخیص است. تعدیل رویکرد نسبت به سرمایه‌گذاری‌های کم‌کربن و بازگشت تمرکز به نفت و گاز، بازتابی از واقع‌گرایی شرکت‌های بزرگ انرژی در مواجهه با الزامات بازار و انتظارات سهامداران است.

همچنین در ادامه بخوانید؛ تغییر مدیرعامل BP می‌تواند راه را برای یک ادغام بزرگ هموار کند