این تصمیم در جلسه هیئت مدیره به ریاست شیخ محمد بن زاید اتخاذ شد و همزمان با افزایش ذخایر اثبات‌شده نفت و گاز امارات اعلام گردید.

اهداف اصلی این سرمایه‌گذاری عبارتند از:

• حفظ و افزایش ظرفیت تولید بخش بالادستی،

• توسعه تولید گاز طبیعی و unconventional،

• شتاب‌دهی به توسعه صنایع پایین‌دستی، پتروشیمی و بین‌المللی‌سازی فعالیت‌های شرکت.

بیشتر در همین زمینه: پتروشیمی آپادانا خلیج فارس در همایش پتروفن ۱۴۰۴ موفق عمل کرد

ADNOC اعلام کرد که منابع ۱۶۰ تریلیون فوت مکعب گاز غیرمتعارف و ۲۲ میلیارد بشکه نفت غیرمتعارف در دست توسعه دارد که می‌تواند ساختار تولید آینده امارات را تغییر دهد.

پروژه کلیدی: ایجاد شرکت جدید ADNOC Ghasha برای بهره‌برداری از کنسرسیوم «غشا» شامل میادین Hail، Ghasha، Dalma، SARB و Nasr. ظرفیت این مجموعه:

• ۱.۸ میلیارد فوت مکعب گاز شیرین در روز

• ۱۵۰ هزار بشکه در روز نفت و میعانات

ساخت پروژه‌های Hail و Ghasha با سرعت بالا در جریان است.

در راستای خودکفایی گازی و تبدیل ابوظبی به صادرکننده LNG در اواخر دهه، این طرح یکی از ستون‌های راهبرد انرژی امارات محسوب می‌شود.

ADNOC همچنین قصد دارد ۶۰ میلیارد دلار را از طریق برنامه ارزش افزوده داخلی (ICV) وارد اقتصاد داخلی کند. از سال ۲۰۱۸ تاکنون حدود ۸۳.۷ میلیارد دلار از این مسیر به اقتصاد امارات تزریق شده است.

در حوزه بومی‌سازی، ADNOC قراردادهایی به ارزش ۲۱.۸ میلیارد دلار برای خرید محصولات ساخت داخل منعقد کرده و هدف نهایی، تأمین ۲۴.۵ میلیارد دلار محصولات صنعتی از تولیدکنندگان اماراتی تا ۲۰۳۰ است.

از سوی دیگر، فاز اول پروژه‌های TA’ZIZ در مجتمع بزرگ صنایع شیمیایی «الرویس» وارد مرحله اجرا شده‌اند. قرار است این مجموعه ۴.۷ میلیون تن مواد شیمیایی صنعتی تولید کند و ظرفیت کل تولید شیمیایی ADNOC را تا ۲۰۲۸ به ۱۱ میلیون تن در سال برساند.

در جلسه هیئت‌مدیره، ADNOC مجدداً بر هدف خود برای تبدیل‌شدن به «هوشمندترین شرکت انرژی جهان در حوزه AI» تأکید کرد و اعلام داشت که تحلیل‌های داده، رباتیک و عملیات خودران را در کل زنجیره ارزش مستقر کرده است.

در مجموع، این برنامه پنج‌ساله بازتابی از اطمینان امارات به تقاضای بلندمدت نفت و گاز و تلاش برای ساخت پایه صنعتی قوی‌تر با وابستگی کمتر به صادرات خام است.

تحلیل فنی

1. تقویت ظرفیت بالادستی:
سرمایه‌گذاری بر حوزه‌های غیرمتعارف، امارات را در مسیر افزایش ظرفیت پایدار و کاهش decline rate می‌گذارد. حجم ۱۶۰ tscf منابع گازی، یک تغییر پارادایم برای سبد انرژی این کشور است.
2. تنوع سبد انرژی و پتروشیمی:
رشد ظرفیت TA’ZIZ و تولید ۴.۷ mtpa مواد شیمیایی، ADNOC را به یکی از بازیگران اصلی پتروشیمی منطقه تبدیل می‌کند و ارزش افزوده زنجیره پایین‌دستی را افزایش می‌دهد.
3. استراتژی LNG و خودکفایی گاز:
تولید ۱.۸ bscfd از پروژه Ghasha، زمینه لازم برای تبدیل ابوظبی به صادرکننده LNG را فراهم می‌کند و از وابستگی فصلی به واردات گاز می‌کاهد.
4. دیجیتال‌سازی و AI:
ADNOC یکی از پیشروترین شرکت‌های جهان در یکپارچه‌سازی تحلیل داده و رباتیک با عملیات میدانی است؛ این مسیر هزینه‌ها را کم کرده و قابلیت پیش‌بینی عملیات را بالا می‌برد.

تحلیل استراتژیک

1. پاسخ به رقابت منطقه‌ای:
امارات با این سرمایه‌گذاری عظیم، پیام روشنی به عربستان و قطر می‌دهد: «رهبری انرژی منطقه تنها با گسترش بالادستی نیست؛ بلکه با زنجیره ارزش یکپارچه و سرمایه‌گذاری در فناوری‌های پیشرفته ممکن است.»
2. تثبیت موقعیت LNG امارات:
چشم‌انداز تبدیل‌شدن به صادرکننده LNG، امارات را به بازیگری جدید در بازاری تبدیل می‌کند که در دهه آینده تحت تأثیر آسیا و اروپا رشد خواهد کرد.
3. ایجاد عمق صنعتی و کاهش وابستگی به خام:
سیاست ICV و توسعه ساخت داخل، نقشه راهی برای استقلال صنعتی امارات است. این مدل، مشابه مسیر عربستان در “Saudi Vision 2030” اما با اجرای سریع‌تر است.
4. استفاده از هوش مصنوعی به‌عنوان مزیت رقابتی:
هدف تبدیل‌شدن به «هوشمندترین شرکت انرژی جهان» یک پیام استراتژیک برای جذب سرمایه‌گذاری و شرکای تکنولوژیک از آمریکا، اروپا و چین است.

تحلیل اجرایی (Executive Insight)

• اجرای پروژه Ghasha و TA’ZIZ در کنار سرمایه‌گذاری سنگین در فناوری، ADNOC را به بهترین نمونه یکپارچه‌سازی upstream–midstream–downstream–AI در منطقه تبدیل می‌کند.

• مدل ICV امارات نشان می‌دهد که آن‌ها در حال ایجاد یک زنجیره ارزش داخلی پایدار به‌جای توسعه صرف میادین هستند.

• این تحول، ساختار شرکت‌های EPC، سرویس‌دهنده، تأمین‌کننده و شرکت‌های دانش‌بنیان را به‌شدت تحت تأثیر قرار خواهد داد؛ به‌ویژه در حوزه تجهیزات دوار، کامپیوتر بینایی، رباتیک و تحلیل زمان‌واقعی.

در ادامه بخوانید؛ هدف‌گذاری ۴۳ میلیارد دلاری ادنوک برای پرداخت سود سهام طی شش سال آینده