آریاساسول؛ بزرگ‌ترین تولیدکننده پلیمر ایران در خدمت ثبات بازار و حمایت از مردم

نویسنده:

علی زیرایی

تاریخ انتشار: 16 دی 1404

تغییر مبنای قیمت‌گذاری مواد اولیه پتروشیمی به ارز تالار دوم، بازار پلیمرها را دستخوش نوسان کرده است؛ اما آریاساسول می‌تواند با مدیریت عرضه هوشمندانه، هم سود ببرد و هم مردم را از فشار گرانی نجات دهد.

به گزارش «پتروشیمی‌ها»، با تغییر مبنای قیمت‌گذاری مواد اولیه پتروشیمی از ارز تالار اول به ارز تالار دوم (نزدیک به نرخ آزاد)، بازار پلیمرها وارد مرحله‌ای تازه از نوسان شده است. این تغییر برای شرکت پلیمر آریاساسول که بزرگ‌ترین تولیدکننده پلیمر ایران محسوب می‌شود، اهمیت ویژه‌ای دارد. آریاساسول با ظرفیت تولید سالانه ۱.۱ میلیون تن اتیلن در واحد الفین، ۳۷۵ هزار تن پلی‌اتیلن چگالی پایین (LDPE) و ۳۷۵ هزار تن پلی‌اتیلن چگالی متوسط و بالا (MDPE/HDPE)، نقشی کلیدی در بازار داخلی و صادراتی ایفا می‌کند. بیش از ۷۰ درصد محصولات این شرکت به بازارهای جهانی از جمله ترکیه، آسیای شرقی، اروپا، کشورهای CIS و اعضای GCC صادر می‌شود.

🔹 منطق بازار در شرایط جدید

وقتی مبنای قیمت‌گذاری تغییر می‌کند، واکنش بازار به سطح تقاضا بستگی دارد:

  • کالاهای کم‌تقاضا: چون خریدار کم دارند، رقابت پایین است. در نتیجه قیمت پایه که بر اساس ارز تالار دوم بالاتر تعیین می‌شود، بدون فشار بازار همان‌طور بالا می‌ماند. این یعنی گرانی مستقیم برای صنایع پایین‌دستی و مردم.
  • کالاهای با تقاضای متوسط: در کوتاه‌مدت کمی گران می‌شوند، اما بازار پس از مدتی خودش را تنظیم می‌کند و قیمت‌ها به تعادل جدید بازمی‌گردند.
  • کالاهای پرتقاضا: چون همیشه مشتری زیاد دارند، قیمتشان پیش از تغییر نرخ ارز به‌خاطر رقابت شدید بالاتر از نرخ پایه بوده است. با اعمال ارز تالار دوم، تأثیر آن کم است و حتی ممکن است قیمت کاهش یابد، زیرا دلال‌ها برای فرار از ریسک ذخایرشان را وارد بازار می‌کنند.

🔹 اثرات بر محصولات آریاساسول

1. اتیلن (۱.۱ میلیون تن در سال)

  • اثر بر صنایع پایین‌دستی: افزایش نرخ ارز تالار دوم می‌تواند قیمت پایه اتیلن را بالا ببرد و هزینه تولید محصولات روزمره مانند بسته‌بندی و لوازم خانگی را افزایش دهد.
  • راهکار آریاساسول: تنظیم قراردادهای پایدار با صنایع پایین‌دستی و مدیریت عرضه می‌تواند مانع از انتقال مستقیم شوک قیمتی به بازار شود و همزمان سودآوری شرکت را حفظ کند.

2. پلی‌اتیلن چگالی پایین (LDPE – ۳۷۵ هزار تن در سال)

  • اثر بر بازار داخلی: در گریدهایی با تقاضای کمتر، افزایش قیمت اجتناب‌ناپذیر است و فشار مستقیم بر صنایع مصرفی وارد می‌شود. در گریدهای پرتقاضا، بازار توان جذب بخشی از شوک را دارد و قیمت‌ها پس از نوسان اولیه به تعادل جدید بازمی‌گردند.
  • راهکار آریاساسول: کنترل عرضه در گریدهای کم‌تقاضا و افزایش عرضه در گریدهای پرمصرف می‌تواند هم بازار داخلی را متعادل کند و هم اعتماد مصرف‌کنندگان را حفظ نماید.

3. پلی‌اتیلن چگالی متوسط و بالا (MDPE/HDPE – ۳۷۵ هزار تن در سال)

  • اثر بر پروژه‌های عمرانی و صنعتی: این محصولات در صنایع لوله، بسته‌بندی سنگین و ساخت‌وساز کاربرد دارند. افزایش قیمت بدون تنظیم بازار می‌تواند هزینه پروژه‌های عمرانی و زیرساختی را بالا ببرد.
  • راهکار آریاساسول: با توجه به رقابت بالای این محصولات، عرضه تدریجی و مدیریت ذخایر می‌تواند از ریزش شدید قیمت جلوگیری کند و ثبات بازار داخلی و صادراتی را تضمین نماید.

🔹 جمع‌بندی تحلیلی

  • اگر بازار رها شود:
    • کالاهای کم‌تقاضا گران می‌شوند → فشار بر صنایع پایین‌دستی و مردم.
    • کالاهای پرتقاضا ممکن است ارزان شوند → ضرر دلال‌ها، سود صنایع مصرف‌کننده.
  • اگر بازار مدیریت شود:
    • آریاساسول می‌تواند هم سودآوری پایدار داشته باشد، هم ثبات بازار داخلی را حفظ کند، و هم نقش اجتماعی خود را در جلوگیری از گرانی ایفا نماید.

🎯 نتیجه نهایی

این تغییر نه بحران، بلکه فرصتی است برای آریاساسول تا جایگاه خود را به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده پلیمر ایران تثبیت کند. با سیاست‌های عرضه هوشمندانه، شرکت می‌تواند:

  1. سود ببرد و صادرات پایدار داشته باشد.
  2. بازار داخلی را تنظیم کند و از نوسان شدید جلوگیری نماید.
  3. مردم و صنایع پایین‌دستی را از فشار گرانی نجات دهد.

5/5 - (1 امتیاز)
لینک کپی شد!
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.