این شرکت‌ها از تخصص خود در تولید قدرت، توربین‌های گازی، سیستم‌های خنک‌کنندگی و مدیریت انرژی برای تامین نیازهای برق و زیرساخت دیتاسنترها بهره می‌برند، به‌ویژه در زمینه مراکز پردازش داده‌ای که با رشد هوش مصنوعی و افزایش تقاضای برق روبه‌رو هستند. بخشی از درآمد این شرکت‌ها در سال‌های اخیر از طریق فروش تجهیزات و خدمات به کسب‌وکارهای دیتاسنتر افزایش قابل توجهی یافته است، و شرکت‌های کوچک‌تر در این حوزه نیز در حال ورود به بازار هستند.

تحلیل فنی

تحول در بازار خدمات نفتی به سمت دیتاسنترها را می‌توان چرخشی از توانمندی‌های مهندسی و تکنولوژیک سنتی این شرکت‌ها به کاربردهای نوین زیرساختی دانست. شرکت‌های خدمات نفتی دارای تجربه در مدیریت سیستم‌های انرژی پیچیده، توربین‌های گازی و راهکارهای خنک‌کنندگی پیشرفته هستند، فناوری‌هایی که برای پشتیبانی از دیتاسنترها با تقاضای برق و خنک‌کنندگی بسیار بالا ضروری‌اند.

بخش عظیمی از دیتاسنترها نیازمند منابع برق قابل اطمینان و سیستم‌های خنک‌کننده مناسب هستند تا مراکز محاسباتی پر مصرف را در شرایط عملیاتی پایدار نگه دارند. شرکت‌های مانند Baker Hughes در سال ۲۰۲۵ بیش از ۱.۲ گیگاوات از توربین‌های گازی را به بازار دیتاسنترها فروخته‌اند و SLB رشد ۱۴۰٪ در درآمد بخش مرتبط با دیتاسنترها گزارش کرده است؛ این داده‌ها نشان می‌دهند که این شرکت‌ها در حال تبدیل تخصص مهندسی انرژی به محصولات و خدمات قابل بازار در بخش دیتاسنترها هستند.

این رویکرد فنی نیازمند تطبیق طراحی، استانداردهای ایمنی و کارکرد موثر در محیط‌های غیرنفتی است، اما تخصص موجود در مدیریت انرژی، ژنراتورها و سامانه‌های خنک‌کننده می‌تواند انتقال به بازار دیتاسنترها را تسهیل کند.

تحلیل استراتژیک

استراتژی حرکت به سمت دیتاسنترها برای شرکت‌های خدمات نفتی، پاسخی به چرخه‌های نوسانی بازار نفت و گاز است. بازار حفاری به‌ویژه در آمریکای شمالی در سال‌های اخیر با کاهش تقاضا و بهای نفت خام مواجه شده است، که منجر به توقف دکل‌ها و کاهش فعالیت‌های حفاری شده است. در چنین محیطی، شرکت‌هایی مانند Halliburton و Baker Hughes به‌دنبال کاهش وابستگی به فعالیت‌های سنتی حفاری و ایجاد جریان‌های درآمدی پایدارتر هستند.

بیشتر در همین زمینه: تجلیل از بانوان شاغل شرکت پتروشیمی شیراز همزمان با ولادت حضرت فاطمه زهرا (س)

بخش دیتاسنترها، به‌خصوص بخش مورد نیاز برای تامین انرژی مراکز محاسباتی بزرگ که با رشد هوش مصنوعی و بارهای محاسباتی سنگین روبه‌رو هستند، بازاری با رشد سریع و تقاضای پایدار به‌شمار می‌آید. شرکت‌ها با عرضه تجهیزات برق، توربین‌ها، سیستم‌های خنک‌کننده و راهکارهای مدیریت انرژی، در موقعیتی قرار می‌گیرند تا از رشد بلندمدت این بخش بهره‌مند شوند و پورتفوی درآمدی خود را متنوع کنند.

تحلیل اجرایی (Executive Insight)

• حرکت به سمت بازار دیتاسنترها می‌تواند به شرکت‌های خدمات نفتی کمک کند تا ریسک‌های درآمدی مرتبط با نوسانات بازار نفت و گاز را کاهش دهند و از جریان‌های درآمدی جدید بهره‌مند شوند.

• این استراتژی نیازمند تطبیق فناوری، توسعه مهارت‌های فنی در حوزه برق و زیرساخت‌های مراکز داده، و ایجاد زنجیره‌های تامین مناسب است.

• شرکت‌ها با تمرکز بر تحول داخلی و سرمایه‌گذاری در بخش‌های نوظهور می‌توانند از رکود نسبی در بخش حفاری عبور کنند و به بخش‌هایی که رشد سریع دارند ورود کنند.

تحلیل سیاسی

• حرکت شرکت‌های خدمات نفتی به سمت زیرساخت‌های دیتاسنتر، بازتابی از تغییر ساختارهای اقتصادی و انرژی جهانی است، جایی که بازارهای انرژی سنتی با کاهش رشد روبه‌رو هستند، اما بخش‌های مرتبط با فناوری‌های دیجیتال و هوش مصنوعی در حال گسترش‌اند.

• این تغییر می‌تواند بر سیاست‌های صنعتی و انرژی کشورهای تولیدکننده نفت نیز تأثیر بگذارد، زیرا شرکت‌های خدماتی در حال انتقال سرمایه و تخصص خود به بخش‌های دیگر اقتصاد انرژی هستند.

• از منظر سیاستگذاری، این روند ممکن است منجر به بازنگری در حمایت‌ها، مقررات و تسهیلات مالیاتی برای شرکت‌های انرژی شود تا به آن‌ها کمک کند در پروژه‌های فاوا، انرژی‌های تجدیدپذیر یا زیرساخت‌های دیجیتال سرمایه‌گذاری کنند.

همچنین در ادامه بخوانید؛ نجات هزاران شغل در شرکت انرژی پترفک پس از خرید توسط CB&I