این ارزیابی که طی سه روز و بر اساس مدل EFQM- ۲۰۲۰ انجام می‌شود عملکرد شرکت را به صورت جامع تحلیل کرده و نقاط قوت و فرصت‌های بهبود را شناسایی می‌کند.

در این فرآیند ارزیابان با برگزاری جلسات مشترک با کارگروه‌های مختلف شامل استراتژی، رهبری، کارکنان، مدیریت پروژه، مالی، HSE و زنجیره ارزش، اظهارنامه تعالی شرکت را مورد بررسی قرار داده و در نهایت گزارش نهایی خود را ارائه می‌کنند.

حسام خوشبین فر مدیرعامل پتروشیمی مروارید همچنین در این نشست گفت: در کنار بهبود فرآیندهای مدیریتی، توسعه توانمندی‌های فنی، بومی‌سازی تجهیزات و اتکا به دانش مهندسان داخلی را از ارکان اصلی تعالی سازمانی می‌دانیم و این موضوع در سیاست‌ها و عملکرد شرکت به‌طور جدی دنبال می‌شود.

خوشبین‌فر در پایان با اشاره به نقش مشارکت مدیران و کارکنان در موفقیت این ارزیابی تصریح کرد: تعالی سازمانی بدون همراهی بدنه سازمان محقق نمی‌شود و امیدواریم این ارزیابی با مشارکت فعال مدیران و کارکنان، به تقویت فرهنگ بهبود مستمر در پتروشیمی مروارید منجر شود.

بیشتر در همین زمینه: ترکیه به‌دنبال شکستن سلطه گازی روسیه و ایران